Đối với bài test DiSC Phong Cách Lãnh Đạo, những người với chỉ số D áp đảo thường được gọi là “nhà lãnh đạo theo phong cách đại bàng”. Giống như thủ lĩnh các loài chim, họ sinh ra để trở thành những lãnh đạo có uy quyền và bản lĩnh. Hình ảnh một chú đại bàng dũng mãnh giang cánh bay lên trời cao đã thể hiện rõ tất cả những đặc tính của họ: tự tin, làm chủ tình huống, sẵn sàng chấp nhận thử thách, lao về phía trước để đạt được mục tiêu.

Với nhà lãnh đạo kiểu D, họ:

• Nuôi dưỡng động lực bằng sự chiến thắng, thi đua và thành công.

• Thiên hướng chấp nhận thử thách, sẵn sàng hành động và đạt được hiệu quả nhanh chóng.

• Được miêu tả là một người thẳng thắn, tham vọng, mạnh mẽ, nhanh gọn và tự tin.

• Điểm yếu là sự thiếu kiên nhẫn, hồ nghi và thiếu quan tâm người khác.

• Không thích bị đánh giá như là người yếu đuối hay cơ hội.

• Nổi trội ở: năng lực, hành động, kết quả cụ thể, sự tự do cá nhân, thách thức.

Mục tiêu:

• Thành tựu nổi trội

• Cơ hội mới

• Làm chủ tình huống

• Sự độc lập

Đặc tính nổi bật: sáng tạo, truyền cảm hứng, tập trung vào kết quả, phát triển ý tưởng

Cần thay đổi:

• Luyện tập sự kiên nhẫn

• Nhạy cảm, đồng cảm hơn

• Phân tích dữ liệu chi tiết hơn

• Dành thời gian cân nhắc vấn đề

Khi làm việc với kiểu người D, cần: cho thấy điểm mấu chốt vấn đề, ngắn gọn, súc tích, tập trung vào việc thảo luận, không lặp lại nội dung đã nói, chú ý đưa giải pháp hơn là trình bày vấn đề.

Với mẫu người D, có 3 phong cách lãnh đạo nổi trội như sau: Quyền Lực, Kiên Định, Tiên Phong.

1. Thuần D – Quyền Lực

Những nhà lãnh đạo quyền lực thích chỉ huy, cạnh tranh, thúc đẩy và quyết đoán. Sự tự tin là điểm đầu tiên bạn nghĩ về người quản lý  này và đây cũng là lý do họ được xem như những nhà lãnh đạo bẩm sinh.

Vì động lực để đạt được kết quả, “nhà chỉ huy quyền lực” có thể tạo ra những thúc bách tích cực cho nhân viên của mình nhưng đôi khi cũng vô tình dập tắt tinh thần và nhiệt huyết của họ. Họ được đánh giá là tham vọng, quyết đoán và ham thích cạnh tranh. Ở một số thời điểm, họ bị cho là quá độc tài và tự cao tự đại.

Điểm mạnh của nhà chỉ huy quyền lực:

• Thiết lập và bám sát tốt lịch trình.

• Định hướng mục tiêu.

• Luôn tự tin khi lên tiếng..

• Không sợ gặp rủi ro.

• Sẵn sàng đứng lên gánh trách nhiệm khi cả nhóm mất phương hướng.

• Có thể đưa ra những quyết định khó khăn mà ít người dám nhận.

• Có kì vọng cao cho người khác và chính mình.

Mục tiêu: kết quả cuối cùng, dành chiến thắng.

Cần cải thiện: kiên trì, thấu hiểu.

2. Di – Tiên Phong

Có thể nói, những nhà lãnh đạo tiên phong có xu hướng nhanh nhẹn, thẳng thắn và dễ dàng bộc phát năng lượng của họ.

Điểm mạnh của nhà lãnh đạo tiên phong

• Giỏi tiếp nhận những thay đổi.

• Tin tưởng vào bản năng của mình.

• Có khả năng tập hợp mọi người cùng hoàn thành mục tiêu.

• Truyền cảm hứng.

• Không ngại làm điều mới.

• Sẵn sàng đứng lên chỉ huy.

• Đặt mục tiêu dài hạn cho bản thân và người khác.

• Không e sợ rủi ro.

Mục tiêu: hành động nhanh, thử thách mới, đột phá thú vị.

Cần cải thiện: kiên nhẫn, khiêm tốn, cân nhắc vấn đề.

3. DC – Kiên định

Nhà lãnh đạo kiên định rất quyết tâm và kiên trì. Sức mạnh từ bên trong tạo ra năng lực khích lệ người khác khi gặp khó khăn. Là bản tính tự nhiên, họ dễ hoài nghi và đánh giá thấp người không có năng lực. Bạn sẽ thường xuyên nghe họ “khuyên” làm cái này cái khác, vì họ luôn muốn hướng mọi thứ đi đúng hướng theo cách nghĩ của họ.

Là một nhà lãnh đạo kiên định, bạn thực sự có năng lực, quyết đoán, lý trí, độc lập và sẵn sàng đối diện thách thức. Bạn đặt ra tiêu chuẩn cao cho mọi người và chính mình. Bạn sẵn sàng chỉ điểm khi công việc xảy ra vấn đề hoặc thiếu hiệu quả làm việc.

Điểm mạnh của nhà lãnh đạo kiên định:

• Là những người giỏi giải quyết tình huống.

• Có khả năng thúc đẩy vượt qua trở ngại.

• Khả năng duy trì trách nhiệm của mọi người.

• Dễ dàng nhận ra những khuyết điểm tiềm tàng của vấn đề.

• Không ngại trình bày quan điểm.

• Tách bạch cảm xúc và công việc.

• Có sự cạnh tranh để đạt mục tiêu.

• Có kì vọng cao cho người khác và chính mình.

Mục tiêu: độc lập, thành tựu cá nhân, hiệu quả làm việc.

Cần cải thiện: sự ấm áp, giao tiếp khéo léo, quan tâm nhu cầu người khác.

4. DS

D và S là hai yếu tố dường như trái ngược nhau hoàn toàn trong mô hình. Tuy nhiên, trên thực tế, vẫn có một số ít người sở hữu 2 tính này cao. Giống kiểu người D, họ độc lập, thích kiểm soát và nghi ngờ người khác, nhưng điểm S giúp họ điều chỉnh hành vi trong một số trường hợp đặc biệt, thể hiện sự thân thiện khi có được niềm tin.

Kiểu người lãnh đạo theo cách thực tế và có đầu óc, tập trung và quyết tâm để đạt được mục tiêu của họ. Họ sẽ cố gắng hoàn thành các nhiệm vụ trong khoảng thời gian thực tế, nhưng cũng coi trọng việc lập kế hoạch cẩn thận. Trong các điều kiện thuận lợi, họ thận trọng và chu đáo; khi áp lực, họ trở nên cấp bách hơn.

Để có kế hoạch xây dựng phong cách lãnh đạo phù hợp, thực hiện bài test DiSC –  nhận ngay hồ sơ lãnh đạo cá nhân và các khuyến cáo phù hợp.

Tìm hiểu thêm về các kiểu lãnh đạo đặc trưng bởi nhân tố khác:

Test DiSC: I –  NHÀ LÃNH ĐẠO “CHIM CÔNG”
Test DiSC: S – NHÀ LÃNH ĐẠO “BỒ CÂU”
Test DiSC: C – NHÀ LÃNH ĐẠO “CÚ VỌ”