Nhắc đến bồ câu, bạn dễ dàng liên tưởng tới hòa bình. Quả đúng như vậy, người mang phẩm chất của “bồ câu” luôn mong muốn sự việc diễn ra trôi chảy, môi trường làm việc vui vẻ, thoải mái. “Dĩ hòa vi quý” có thích hợp làm lãnh đạo? Câu trả lời là có! Trên thực tế, những người trội yếu tố S trong bài test DiSC đã chứng minh, họ có cách lãnh đạo riêng để làm nên thành công nhờ vào khả năng hợp tác và gắn kết mọi người.

Với những nhà lãnh đạo kiểu S, họ:

• Nhận động lực nhờ sự hợp tác, cơ hội để giúp đỡ người khác và sự chân thành được ghi nhận.

• Ưu tiên việc hỗ trợ, cộng tác và duy trì sự ổn định.

• Được miêu tả là người bình tĩnh, khiêm tốn, nhất quán, thường cân nhắc vấn đề.

• Bị hạn chế bởi sự thiếu quyết đoán, thích nghi quá mức trong một môi trường và ngại thay đổi.

• Sợ thay đổi, mất sự ổn định hay xúc phạm người khác.

• Coi trọng sự trung thành, giúp đỡ người khác và an toàn.

Mục tiêu:

• Thành tích cá nhân

• Sự đồng thuận của cả nhóm

• Duy trì hiện trạng và môi trường nằm trong kiểm soát

Cần cải thiện:

• Nhanh chóng thích nghi với thay đổi và những sự việc không lường trước.

• Đa nhiệm.

• Thúc đẩy bản thân.

• Đối diện với người khác.

Khi giao tiếp với nhà lãnh đạo kiểu S, hãy thân thiện và thể hiện sự quan tâm tới họ cũng như điều bạn mong đợi từ họ. Dành thời gian để trình bày công việc rõ ràng, lịch sự, tránh đối đầu hay tỏ ra quá gay gắt, thô lỗ.

3 phong cách lãnh đạo nổi trội: Hòa Đồng, Quả Quyết, Khiêm Tốn

1. Thuần S – Hòa đồng

Nhà lãnh đạo hòa đồng luôn mong muốn một môi trường làm việc hợp tác và thấu hiểu. Họ nói chuyện nhẹ nhàng, kiên nhẫn, là người giỏi lắng nghe, quan tâm nhu cầu của nhân viên và ghi nhận tài năng của nhân viên. Tuy nhiên, họ thường bị cho là ngại thay đổi và thường không được đánh giá cao khả năng tư duy phản biện.

Là một nhà lãnh đạo hòa đồng, bạn dễ dàng nhận ra mình thoải mái với sự quen thuộc xung quanh, và có nhu cầu hòa hợp. Bạn không trở thành nhà lãnh đạo chỉ vì muốn giành lấy quyền lực.

Điểm mạnh của nhà lãnh đạo hòa đồng:

• Quan tâm tới vấn đề nhân sự.

• Khả năng tạo ra môi trường làm việc ấm áp, an toàn.

• Bỏ qua những khuyết điểm của người khác.

• Tạo ra những kết quả tin cậy.

• Là người giỏi lắng nghe.

• Kiên nhẫn.

• Sẵn sàng thỏa hiệp.

• Thể  hiện sự đánh giá cao với đóng góp của người khác.

Mục tiêu: sự hài hòa, ổn định.

Cần cải thiện: Thể hiện sự tự tin, bộc lộ cảm xúc thật.

2. Si – Quả quyết

Họ tích cực, giỏi hỗ trợ, dễ gần. Bạn sẽ thấy họ rất cởi mở và vui vẻ, vừa ấm áp lại nhiệt tình và rất dễ để chia sẻ. Họ cũng không thích sự tranh cãi hay vấn đề phải phân tích phức tạp.

Điểm mạnh của nhà lãnh đạo quả quyết:

• Họ thân thiện và dễ gần.

• Hào phóng cho lời khen.

• Luôn cân nhắc nhu cầu và lợi ích của mọi người

• Không đặt cái tôi quá cao, không quan trọng lợi ích cá nhân.

• Nhìn nhận mọi vấn đề theo chiều hướng tích cực.

• Khiến cho nhân viên thấy họ thuộc về tổ chức.

• Khả năng đánh giá vấn đề ở nhiều mặt.

Mục tiêu: nhìn sự việc theo hướng tốt, ấm áp, dễ gần.

Cần cải thiện: nhận thấy khuyết điểm của người khác, đương đầu với vấn đề.

3. SC – Khiêm tốn

Nhà lãnh đạo khiêm tốn có sự thận trọng, khả năng tự kiểm soát và ăn nói nhỏ nhẹ. Họ thường  công bằng, thực tế và làm việc có hệ thống cấu trúc.

Là nhà lãnh đạo khiêm tốn, bạn có động lực khi nhận được sự tin tưởng hay tránh được những rắc rối. Bạn ít tham vọng cho riêng bản thân mình.

Điểm mạnh của nhà lãnh đạo khiêm tốn:

• Khả năng nhận thấy những vấn đề tiềm tàng bằng việc xây dựng kế hoạch cẩn thận.

• Hỗ trợ mọi công cụ để người khác thực hiện công việc.

• Tạo môi trường làm việc ổn định.

• Duy trì sự điềm tĩnh ngay cả khi chịu căng thẳng.

• Có ý thức nắm bắt dự án và các sáng kiến..

• Mẫu mực cho sự làm việc ổn định.

• Kị vọng chính mình và mọi người tạo ra kết quả chính xác.

Mục tiêu: tạo nên môi trường ổn định, thành quả đáng tin cậy.

Cần cải thiện: quyết đoán, lên tiếng, bắt đầu những thay đổi.

4. SD

S và D là hai yếu tố dường như trái ngược nhau hoàn toàn trong mô hình. Tuy nhiên, trên thực tế, vẫn có một số ít người sở hữu 2 tính này cao. Giống kiểu người D, họ độc lập, thích kiểm soát và nghi ngờ người khác, nhưng điểm S giúp họ điều chỉnh hành vi trong một số trường hợp đặc biệt, thể hiện sự thân thiện khi có được niềm tin.

Kiểu người lãnh đạo theo cách thực tế và có đầu óc, tập trung và quyết tâm để đạt được mục tiêu của họ. Họ sẽ cố gắng hoàn thành các nhiệm vụ trong khoảng thời gian thực tế, nhưng cũng coi trọng việc lập kế hoạch cẩn thận. Trong các điều kiện thuận lợi, họ thận trọng và chu đáo; khi áp lực, họ trở nên cấp bách hơn.

Để có kế hoạch xây dựng phong cách lãnh đạo phù hợp, thực hiện bài test DiSC –  nhận ngay hồ sơ lãnh đạo cá nhân và các khuyến cáo phù hợp.

Tìm hiểu thêm về các kiểu lãnh đạo đặc trưng bởi nhân tố khác:

Test DiSC: D –  NHÀ LÃNH ĐẠO “ĐẠI BÀNG”
Test DiSC: I –  NHÀ LÃNH ĐẠO “CHIM CÔNG”
Test DiSC: C – NHÀ LÃNH ĐẠO “CÚ VỌ”