English
Hơn Cả Việc Làm, Chính Là Sự Nghiệp Của Bạn
Jobtest Cùng Bạn Kiến Tạo Sự Nghiệp Mơ Ước
Cùng Jobtest khám phá tài năng của bạn
Tin tức & Sự kiện
Thế hệ cận kề hiện tại - thế hệ Z - là những người sinh trong khoảng thời gian 1997 - 2012, đồng nghĩa với việc những người già nhất của thế hệ Z đã trở thành một phần của lực lượng lao động kể từ năm 2011. Trong khi phần lớn lực lượng lao động tương lai của thế hệ Z vẫn còn trên ghế nhà trường, nhiều nhân viên thế hệ Z đang trở thành ứng cử viên tiềm năng cho nhiều vị trí mới của các công ty. Để có thể thấu hiểu được làn sóng nguồn lực mới này, điều quan trọng nhất là năm bắt được những mong đợi của họ trong môi trường làm việc và những xu hướng của thế hệ này. Bằng cách này, bạn sẽ có thể dự đoán được những thay đổi nhất định của doanh nghiệp mình.
Người trẻ lao vào tìm việc sau khi tốt nghiệp là điều đáng mừng đối với xã hội. Cha mẹ họ nhìn thấy sự chăm chỉ của con cái. Bạn bè nhìn thấy sự thành đạt của tri kỉ. Vậy còn bản thân bạn, bạn nhìn thấy hình ảnh nào của mình hàng ngày? Hầu hết các sinh viên mới ra trường đều đặt mục tiêu kiếm tiền lên hàng đầu. Ý nghĩ này thôi thúc họ tham gia các công việc không lấy gì làm niềm vui. Thậm chí, họ không tìm được lối thoát ngay cả khi tự chất vấn chính mình hàng ngày “tài năng thật sự của tôi là gì?”. Có thể họ biết câu trả lời, hoặc không. Vậy nên việc cố gắng khai thác tố chất tiềm ẩn này cứ xuất hiện rồi lại biến mất như những tảng băng tuyết. Sáng chói nhưng không vĩnh cửu. Đối với người trẻ, chuyện kiếm tiền là đám mây đen che lấp mong muốn và tài năng thực sự của họ. Thay vì lạc lối, tại sao họ không cố gắng đào sâu vào tiềm thức để khai phá tiềm năng của bản thân, dù chỉ một lần.
Hãy tưởng tượng rằng bạn đang làm việc trong một môi trường mà bạn không nhận được sự tôn trọng, sự nỗ lực của bạn không được ghi nhận và bạn hoàn toàn có thể bị thay thế bất cứ lúc nào Đó không phải là nơi bạn muốn làm việc lâu dài, đúng chứ? Là một nhà quản lý, bạn chắc chắn không muốn tạo dựng nên một môi trường như vậy, trừ khi bạn không muốn nhân viên của mình gắn bó lâu dài với công ty. Chính vì vậy, một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của bạn là thiết lập sự tin tưởng và tôn trọng đối với nhân viên của mình, làm cho họ trở nên có giá trị, cho họ thấy rằng nếu không có họ thì công ty của bạn (hay phòng ban của bạn) sẽ thật sự trở nên rất tồi tệ. Nhưng làm thế nào để thực hiện được việc đó mỗi ngày, đặc biệt là nếu bạn không có quyền quyết định nguồn lực của một giám đốc điều hành cấp cao?
Khách Hàng Nói Gì Về Chúng Tôi!
