Hãy tưởng tượng rằng bạn đang làm việc trong một môi trường mà bạn không nhận được sự tôn trọng, sự nỗ lực của bạn không được ghi nhận và bạn hoàn toàn có thể bị thay thế bất cứ lúc nào Đó không phải là nơi bạn muốn làm việc lâu dài, đúng chứ? Là một nhà quản lý, bạn chắc chắn không muốn tạo dựng nên một môi trường như vậy, trừ khi bạn không muốn nhân viên của mình gắn bó lâu dài với công ty. Chính vì vậy, một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của bạn là thiết lập sự tin tưởng và tôn trọng đối với nhân viên của mình, làm cho họ trở nên có giá trị, cho họ thấy rằng nếu không có họ thì công ty của bạn (hay phòng ban của bạn) sẽ thật sự trở nên rất tồi tệ. Nhưng làm thế nào để thực hiện được việc đó mỗi ngày, đặc biệt là nếu bạn không có quyền quyết định nguồn lực của một giám đốc điều hành cấp cao?
Nếu được quyền lựa chọn, bạn sẽ chọn trở thành cáo hay một con nhím? Nhiều người sau khi nghe câu hỏi này đã không ngần ngại chọn cáo. Vì tất cả chúng ta đều dễ dàng nhận thấy được cáo là loài vật xinh đẹp, kiều diễm và mưu mẹo. Ngược lại, nhím là con vật nhỏ bé, có phần chậm chạp và không mưu mẹo như cáo. Vậy, cáo và nhím có liên quan gì đến việc phát triển bản thân của bạn? Hãy cùng nhau tìm hiểu nhé!
Hội nghị Nhân sự Việt Nam 2019 - VNHR Summit được diễn ra vào ngày 20/09/2019 vừa rồi với sự có mặt của hơn 1000 khách tham dự. Đến với VNHR Summit các Giám đốc Nhân sự, Quản lý doanh nghiệp và những chuyên gia nhân sự hàng đầu trong ngành đã có cơ hội gặp gỡ, tạo mối quan hệ và cùng nhua trao đổi về các vấn đề mang tính xu hướng cùng các giải pháp phát triển trong tương lai.
Amazon từ lâu đã thay đổi hoàn toàn thói quen mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng. Tuy vậy, Amazon cũng từng là một công ty startup nhỏ trước khi lớn mạnh thành một tập đoàn như bây giờ. Vậy, bí quyết nào đã giúp cho Amazon trở thành “ông vua” trong giới bán lẻ trực tuyến hiện nay?
Vào ngày 14/09/2019 vừa qua, tập thể nhân viên Global HRDC đã dành trọn một ngày cùng nhau có nhiều trải nghiệm mới mẻ tại Khu du lịch Bò Cạp Vàng - Đồng Nai. Tại đây, mọi khoảng cách về vị trí, chức vụ cũng như tuổi tác như đều biến mất, tất cả mọi người cùng hoà vào bầu không khí chung, khẳng định rõ nét cho phương châm "Làm hết mình - Chơi hết sức".
Làm thế nào để phát triển trí tuệ cảm xúc EQ là việc nhận diện và kiểm soát cảm xúc ở cả hai góc độ: bản thân và bản thân đối với những người xung quanh. Hãy nhìn xung quanh bạn đi, bạn sẽ thấy rằng những người thành công, họ luôn luôn vui vẻ, được lòng mọi người, gặp vấn đề gì khó cách mấy cũng giải quyết được, xung đột có lớn đến mấy vẫn xử lý được. Những người thành công này là những người có chỉ số trí tuệ cảm xúc cao. Vậy làm thế nào để phát triển trí tuệ cảm xúc?
Hội nghị Nhân sự Việt Nam - VNHR SUMMIT là một trong các hoạt động hằng năm của câu lạc bộ nhân sự Việt Nam (VNHR). Đây là nơi kết nối các Giám đốc Nhân sự, Quản lý doanh nghiệp và những chuyên gia nhân sự hàng đầu trong ngành đến từ các công ty tập đoàn lớn. Hằng năm, VNHR Summit đặt ra những vấn đề mang tính xu hướng trong quản trị nhân sự, từ đó làm nền tảng trao đổi và gợi mở những giải pháp trong tương lai. Hội nghị thu hút hơn 800 khách tham dự, các khách mời sẽ có cơ hội lắng nghe các bài thuyết trình, tranh luận và đặt vấn đề từ các chuyên gia tại Việt Nam và trong khu vực.
Daniel Goleman – nhà báo khoa học, từng tuyên bố rằng: “Những người có IQ không cao, nhưng EQ cao, thường được người khác giúp đỡ; nhưng những người có IQ cao, EQ không cao, lại thường bị người khác đánh giá là không thân thiện.” Năm 1996, trong cuốn sách của mình, ông cho rằng EQ (Chỉ số thông minh cảm xúc) có thể quan trọng hơn so với IQ, vì theo như quan điểm của các nhà tâm lý học thì tiêu chuẩn để đo lường trí thông minh (hay IQ) là quá hạn hẹp và không thể phản ánh đầy đủ các phương diện về trí tuệ của con người.