Mục lục
DISC là gì?
DISC là một công cụ xác định tính cách của người đối diện tại một thời điểm nhất định thông qua quan sát hành vi của họ. Theo lý thuyết này, tính cách của mỗi người trong số chúng ta đều nằm trong 4 khuôn mẫu hành vi của 4 nhóm: D (Dominance – Sự thống trị), I (Influence – Sự ảnh hưởng), S (Steadiness – Sự kiên định), C – (Compliance – Sự tuân thủ). Cụ thể hơn:
Nhóm D – Người thủ lĩnh: Người thuộc nhóm này sẽ có tính cách nhanh nhẹn, hoạt bát, mạnh mẽ, tự tin, chủ động, tập trung, năng động, hướng tới kết quả công việc. Người này thường hành động nhanh, đi nhanh, nói nhiều, nói nhanh, mặt dễ đỏ khi nói hăng, hành động tay luôn thẳng, nhanh, thích nói về bản thân hoặc những thứ liên quan đến bản thân.
Nhóm I – Người tạo ảnh hưởng: Nhiệt tình, cởi mở, vui vẻ, hòa nhã, lạc quan, thích cái mới, sáng tạo, hướng tới con người. Người này có khả năng thuyết phục cao, thích nói cười, hài hước, năng động, có tố chất sáng tạo, đi nhanh nhưng không thẳng, hứng thú điều mới lạ, thích trải nghiệm điều mới.
Nhóm S – Người kiên định: Điềm đạm, từ tốn, ổn định, chín chắn, kiên định, lắng nghe có kế hoạch, đáng tin cậy, tận tâm, trách nhiệm, quan tâm tới con người. Người này thường ít nói, nói nhỏ, hơi ngại rủi ro, sợ đám đông, thích lắng nghe, thích tâm sự, hay quan tâm người khác.
Nhóm C – Người kỷ luật: Chính xác, bình tĩnh, cầu toàn, cẩn trọng, trật tự, đúng đắn, tập trung, công bằng, rõ ràng, thận trọng, tư duy Logic, hướng tới kỹ thuật. Người này ít nói, nói chậm, nhiều khi khó hiểu vì diễn đạt không tốt, không hay dài dòng, chỉn chu, thích ngăn nắp, làm việc có sắp xếp, Logic.
Có thể sử dụng DISC cho tuyển dụng đúng nhân tài hay không?
Đối với tổ chức
DISC không còn quá xa lạ với vấn đề tuyển dụng ở các nước phương tây, đây là giải pháp tối ưu ngân sách và thời gian nhất trong quy trình tuyển dụng và mở ra lối chiêu mộ nhân viên một cách khoa học.
Việc đảm bảo rằng bạn thuê người phù hợp với tổ chức có thể giúp bạn tiết kiệm hàng ngàn đô la. Chi phí trung bình để thuê lại một nhân viên là 25% đến 250% tiền lương hằng năm của mình. Do đó, các hồ sơ DISC thường được sử dụng như một phần của quy trình tuyển dụng và giới thiệu cho một nhân viên mới. Sử dụng DISC để hiểu cách ứng cử viên làm việc phù hợp với văn hóa và nhân viên hiện tại của công ty bạn.
Người tìm việc:
Nếu bạn đang tìm kiếm một công việc mới, bạn có thể tìm thấy một hồ sơ DISC hữu ích cho việc xác định hành vi mà bạn sẽ muốn làm nổi bật trong cuộc phỏng vấn hoặc trên hồ sơ xin việc của mình. Hồ sơ DISC xác định các từ khóa sử dụng để mô tả chính bạn trong bảng lý lịch, khi bạn cập nhật trang Linkedln của mình hoặc khi chuẩn bị phỏng vấn. Báo cáo của DISC cũng sẽ chỉ ra động lực của bạn và những stress tác động đến bạn trong những trường hợp cụ thể và cách để khắc phục nó trở nên hiệu quả hơn.
Chú thích:
-
DISC không được khuyến cáo dùng cho sàng lọc trước khi làm việc vì nó không đo lường được kỹ năng, năng khiếu hoặc yếu tố cụ thể nào cho vị trí mà bạn tuyển dụng. Đánh giá nhân cách chỉ nên là một trong nhiều yếu tố để nhà tuyển dụng cân nhắc trong việc đưa ra quyết định.
-
DISC không phải là một đánh giá mang tính chất tiên đoán, do đó các giả định liên quan đến sự thành công trong công việc của ứng viên hoàn toàn không đúng, chỉ dựa vào tính cách của họ được nêu ra để thấy tiềm năng trong vị trí mà bạn tuyển dụng.
-
Việc đánh giá trước khi quyết định thuê là để bạn xác thực cho việc lựa chọn của mình.
DISC mô tả các hành vi và tính cách làm việc của một người. Kiểu DISC của một ứng viên chỉ nên được sử dụng như một điểm dữ liệu trong quy trình tuyển dụng. DISC có thể hữu ích nếu tổ chức của bạn hiểu rõ về trách nhiệm của vị trí mà bạn đang tìm kiếm, năng lực cần thiết mà ứng viên cần có, các đặc điểm hành vi tương quan với vai trò và văn hóa của công ty/ phòng/ nhóm. Kết quả hồ sơ DISC có thể cung cấp thông tin chi tiết có giá trị có thể đóng góp cho quyết định tuyển dụng.
