Sự ra đời của các doanh nghiệp Headhunt (dịch vụ tuyển dụng thuê ngoài) là giải pháp tối ưu hóa nguồn lực, thu hút nhân tài và ổn định yếu tố con người.
Bên cạnh các vấn đề về lương thưởng, môi trường làm việc đóng vai trò quan trọng trong việc chèo lái sự nghiệp của mỗi người. Môi trường làm việc phù hợp là tiêu chí hàng đầu để lựa chọn công ty làm việc.
Chiến lược “người kế nhiệm tiềm năng" hay hoạch định đội ngũ kế thừa đang thu hút được sự quan tâm của rất nhiều nhà quản trị nhân sự. Ngoài ra, phát triển đội ngũ kế thừa cũng là phương án giải quyết vấn đề thăng tiến nội bộ và ngăn chặn chảy máu chất xám rất hiệu quả.
Nhờ có trí tuệ nhân tạo AI, các ông lớn trong thị trường kinh doanh đã có những bước chuyển mình, khi thay thế các dịch vụ thuê ngoài nhân sự, do con người làm chủ để tiếp cận với mô hình quản trị thông minh và tiết kiệm thời gian hơn, mang tên AiHR.
Sử dụng các bài test năng lực là yếu tố không thể thiếu trong quá trình tuyển dụng đầu vào của các doanh nghiệp lớn. Từ đó, nhà tuyển dụng phân bổ nhân sự hợp lý để tránh chảy máu chất xám hay bỏ lỡ bất kỳ nhân sự tiềm năng nào.
Với sức trẻ và nhiệt huyết cháy bỏng, các bạn trẻ luôn thể hiện bản lĩnh trong rất nhiều lĩnh vực và đóng góp không nhỏ cho sự phát triển của xã hội ngay từ khi mới đi làm.
Cơ cấu doanh nghiệp đa thế hệ đem lại thách thức lớn cho ngành quản trị nhân sự. Vậy đâu là điểm khác biệt giữa "lớp trẻ tiềm năng" và "lớp lãnh đạo có tuổi"?