Sản phẩm đã được thêm
Xem giỏ hàng
Giỏ hàng hiện đang trống! Hãy tiếp tục tìm kiếm thêm bài đánh giá nhé!
Doanh Nghiệp
Đăng Nhập
TEST MIỄN PHÍ
TEST MIỄN PHÍ
cart cart
menu menu
Giỏ Hàng Của Bạn ×
icon Bạn chưa có sản phẩm nào
Tiết kiệm chi phí với những khóa học giảm giá!

Giám đốc tài chính

  • 194 người xem
  • Số người làm bài test: 156
  • 1 ₫
Giám đốc tài chính

Tổng quan

Giám Đốc Tài Chính (CFO) là một nhà lãnh đạo tổ chức và là thành viên chủ chốt của đội ngũ quản lý cấp cao. Họ cân bằng các trách nhiệm quản lý tài chính của một tổ chức với sự hợp tác kinh doanh. Họ hoạt động như một nhà quản trị tích hợp và định hướng cho tổ chức bằng cách lãnh đạo hiệu quả các chức năng tài chính và kế toán. Ngày nay, CFO cũng đang đảm nhận nhiều vai trò tổ chức hơn là tài chính truyền thống. Họ có thể có những trách nhiệm nhóm, khu vực hoặc quốc gia cụ thể tùy thuộc vào quy mô và cấu trúc tổ chức.

Thông thường, CFO đảm nhận một loạt trách nhiệm, bao gồm nhưng không giới hạn trong việc bảo vệ tài sản quan trọng và tình trạng tình chính của doanh nghiệp. Họ đảm bảo tuân thủ các quy định tài chính, phê duyệt báo cáo tài chính và truyền đạt giá trị, thông tin tài chính, các vấn đề rủi ro cho Hội đồng quản trị và cộng đồng nhà đầu tư. Họ cũng đứng đầu chức năng tài chính của tổ chức và đảm bảo một cấu trúc hiệu quả để cung cấp một loạt các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, bao gồm quản lý dòng tiền, lập kế hoạch và phân tích tài chính, chức năng ngân quỹ, hoạt động tài chính và thuế.

CFO cũng báo cáo và cung cấp lời khuyên, khuyến nghị cho Hội đồng quản trị, Giám đốc điều hành và đội ngũ quản lý cấp cao về các vấn đề tài chính, hiệu suất công ty, trách nhiệm của tổ chức và những công việc phát triển khác. Họ hoạt động như một cố vấn kinh doanh chiến lược và đóng một vai trò quan trọng trong việc định hướng tương lai của tổ chức. CFO cũng chịu trách nhiệm để có được sự chấp thuận của hội đồng quản trị và có liên quan đến các thông báo công khai hoặc cổ đông. Họ thể hiện sự lãnh đạo trong chức năng tài chính để sắp xếp các chiến lược tài chính và kinh doanh nhằm phát triển tổ chức. CFO cũng hỗ trợ sự tăng trưởng kinh doanh thông qua các sáng kiến tài trợ thị trường vốn và các hoạt động mua bán, sáp nhập liên quan đến đàm phán, định giá, thẩm định.

CFO chịu trách nhiệm thúc đẩy sự thay đổi trong chức năng tài chính hoặc tổ chức nói chung. Họ thúc đẩy các sáng kiến cải tiến kinh doanh như giảm chi phí hiệu quả, mua sắm và định giá, cũng như phát triển các quy trình và thúc đẩy các sáng kiến tạo ra giá trị cho công ty. Ngoài tài chính, họ cũng có xu hướng giám sát một loạt các chức năng tổ chức bao gồm nguồn nhân lực, công nghệ và hoạt động của công nghệ thông tin & truyền thông, pháp lý, tuân thủ, quản trị doanh nghiệp và trách nhiệm xã hội của công ty.

Chức Năng Công Việc Quan Trọng và Nhiệm Vụ Chính

Chức Năng Công Việc Quan Trọng Nhiệm Vụ Chính

Dẫn dắt kế toán tài chính và chức năng báo cáo doanh nghiệp

Đảm bảo tổ chức tuân thủ các quy định liên quan đến việc nộp báo cáo tài chính và thuế
Dẫn dắt nhóm tài chính về các khía cạnh kỹ thuật và chất lượng của báo cáo tài chính
Chuyển đổi các thông tin mức độ phức tạp cao trong báo cáo tài chính thành thông tin hữu ích cho các bên liên quan mà không có chuyên môn kỹ thuật tài chính sâu sắc
Nâng cao chất lượng báo cáo tài chính để phản ánh thông tin phi lịch sử và hiệu suất tiềm năng trong tương lai của tổ chức trong báo cáo tài chính
Dẫn dắt tổ chức trong các yêu cầu và hiệu quả của báo cáo bền vững và báo cáo tích hợp

Thúc đẩy thuế suất hiệu quả

Giám sát lập kế hoạch thuế cho tổ chức, bao gồm định giá chuyển nhượng
Đánh giá hiệu quả của giá chuyển nhượng và đề xuất hệ thống chuyển giá
Giảm thuế suất hiệu quả

Hỗ trợ tổ chức như một cố vấn kinh doanh chiến lược

Hướng dẫn chiến lược tài chính dài hạn của tổ chức
Chỉ đạo tổ chức hướng tới tầm nhìn của nó và hình thành một viễn cảnh rõ ràng hơn trong bức tranh tổng thể
Đánh giá các cơ hội mua bán và sáp nhập (M&A) để tạo ra giá trị cổ đông
Cung cấp giá trị tài chính, hỗ trợ kinh doanh và hỗ trợ thông minh trong việc hình thành cấu trúc các giao dịch thương mại
Thực hiện phân tích tình huống mức độ phức tạp cao để tạo ra các hành động khả thi cho các kết quả dự báo khác nhau
Tư vấn cho các tổ chức về việc xử lý các khoản tiền ngoài đầu tư kinh doanh thông qua thị trường tài chính
Xem xét các đề xuất cho các hoạt động tái cấu trúc và hoạt động mất khả năng thanh toán
Xem xét các hoạt động định giá được đề xuất, dòng thời gian và tiến độ dự án

Thúc đẩy hoạch định chiến lược và phát triển tài năng cho tổ chức

Dẫn dắt tổ chức phát triển các ưu tiên chiến lược, văn hóa và quản trị
Xây dựng định hướng kinh doanh và giải quyết các vấn đề tổ chức phức tạp với tư duy phân tích
Xây dựng kế hoạch chiến lược rõ ràng và thực hiện các hành động có kế hoạch để đạt được các mục tiêu dài hạn
Tìm ra những cách mới để duy trì hiệu suất và phát triển doanh nghiệp
Thúc đẩy dự báo và lập ngân sách để căn chỉnh phù hợp chức năng tài chính với tầm nhìn chiến lược của doanh nghiệp
Đảm bảo rằng ngân sách có thể hỗ trợ và bền vững để phù hợp với các mục tiêu chiến lược
Thúc đẩy chiến lược giá và chiến lược tài chính để phù hợp với chiến lược kinh doanh

Thúc đẩy cải tiến quy trình và phân bổ nguồn lực để nâng cao hiệu quả của tổ chức

Dẫn đầu các nỗ lực trong việc thiết kế lại các quy trình kinh doanh cốt lõi để cải thiện năng suất và hiệu quả
Giám sát quản lý dòng tiền hiệu quả trong toàn tổ chức để hỗ trợ tăng trưởng và hoạt động kinh doanh
Quản lý vốn lưu động và chi tiêu
Hướng dẫn các nhóm tài chính để xác định các khu vực cho việc giảm giá và chi phí
Đảm bảo rằng chi phí được quản lý tốt để cải thiện thu nhập ròng cho các tổ chức
Thực hiện kiểm tra và cân đối cho doanh nghiệp trong quá trình mua bán và sáp nhập (M&A) và theo dõi các thước đo thành công
Tư vấn về vai trò của sự bền vững để cải thiện hiệu quả kinh doanh môi trường, xã hội và tài chính

Dẫn đầu trong quản trị, tuân thủ và quản lý rủi ro

Quản lý rủi ro bằng cách xem xét tổng hợp tất cả các yếu tố không chắc chắn tồn tại trong toàn tổ chức
Cung cấp hỗ trợ điều hành cho Ban Giám đốc với thông tin tài chính và phi tài chính
Dẫn dắt thực hiện và tuân thủ các chính sách kiểm soát
Thúc đẩy các thay đổi chiến lược và đổi mới để thực hành kiểm toán
Đảm bảo sự phù hợp của pháp luật và các quy định về chiến lược kinh doanh và tổ chức kinh doanh
Quản lý rủi ro toàn bộ quá trình mua bán và sáp nhập (M&A)
Nuôi dưỡng văn hóa đạo đức trong toàn tổ chức
Dẫn dắt giải quyết vấn đề đạo đức

Thay đổi chức năng tài chính

Sử dụng phân tích để hỗ trợ tăng trưởng và nhu cầu kinh doanh, cũng như xác định các rủi ro và vấn đề tiềm ẩn
Kết nối các trình điều khiển phi tài chính phức tạp tiềm ẩn của một doanh nghiệp với thông tin tài chính thông qua các phân tích
Chia nhỏ những con số phức tạp thành trí thông minh hữu ích để hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh và thúc đẩy tạo ra giá trị
Sử dụng phân tích dự đoán như một yếu tố hỗ trợ để dự báo hiệu suất trong tương lai và thực hiện kiểm tra sự ổn định và tính mạnh mẽ trên các ngành nghề kinh doanh
Dẫn dắt sự phát triển của tài chính đổi mới và các quy trình khác để xây dựng các khả năng gia tăng giá trị trong tổ chức
Cung cấp cái nhìn sâu sắc dựa trên phân tích thông qua công nghệ để tạo ra lợi thế cạnh tranh

Lãnh đạo các mối quan hệ nhà đầu tư cho tổ chức

Truyền đạt thông tin tài chính và kinh doanh của tổ chức tới cộng đồng nhà đầu tư
Dẫn dắt sự tham gia của các bên liên quan cho các vấn đề phát sinh từ rủi ro, kiểm soát và tuân thủ
Quản lý mối quan hệ làm việc với các bên liên quan khác nhau
  • Giá
  • 249,000 ₫
  • 1 ₫
  • Thông tin bao gồm:
  • 11 năng lực
  • 365 ngày sử dụng
  • Tư vấn miễn phí 24/7
  • test turn Lượt test mỗi bài : 5

Tags