{"id":286,"date":"2020-09-28T09:25:10","date_gmt":"2020-09-28T09:25:10","guid":{"rendered":""},"modified":"2020-11-04T04:57:55","modified_gmt":"2020-11-04T04:57:55","slug":"5-buoc-giup-ban-thang-tien-trong-cong-viec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/5-buoc-giup-ban-thang-tien-trong-cong-viec","title":{"rendered":"5 b\u01b0\u1edbc gi\u00fap b\u1ea1n th\u0103ng ti\u1ebfn trong c\u00f4ng vi\u1ec7c"},"content":{"rendered":"

\u0110\u1ec3 nâng cao trình \u0111\u1ed9 ngh\u1ec1 nghi\u1ec7p c\u1ee7a mình, b\u1ea1n c\u1ea7n ph\u1ea3i có k\u1ebf ho\u1ea1ch rõ ràng. S\u1ef1 th\u0103ng ti\u1ebfn trong công vi\u1ec7c<\/strong> \u0111\u01b0\u1ee3c th\u1ec3 hi\u1ec7n \u1edf nhi\u1ec1u d\u1ea1ng, và th\u01b0\u1eddng th\u1ea5y nh\u1ea5t là vi\u1ec7c nh\u1eadn nhi\u1ec1u nhi\u1ec7m v\u1ee5 và công vi\u1ec7c h\u01a1n so v\u1edbi vai trò hi\u1ec7n t\u1ea1i c\u1ee7a b\u1ea1n. N\u1ebfu không có k\u1ebf ho\u1ea1ch ch\u1ec9 d\u1eabn rõ ràng, thì m\u1ecdi s\u1ef1 ph\u1ea5n \u0111\u1ea5u \u0111\u1ec3 \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c thành công c\u1ee7a b\u1ea1n \u0111\u1ec1u s\u1ebd không th\u1ef1c hi\u1ec7n \u0111\u01b0\u1ee3c. T\u1ef1 t\u1ea1o con \u0111\u01b0\u1eddng s\u1ef1 nghi\u1ec7p s\u1ebd \u0111\u1ed3ng ngh\u0129a v\u1edbi vi\u1ec7c k\u1ebf ho\u1ea1ch ngh\u1ec1 nghi\u1ec7p c\u1ee7a b\u1ea1n c\u0169ng \u0111ã \u0111\u01b0\u1ee3c ho\u1ea1ch \u0111\u1ecbnh và là n\u1ec1n t\u1ea3ng giúp b\u1ea1n th\u0103ng ti\u1ebfn trong s\u1ef1 nghi\u1ec7p.<\/p>\n

 <\/p>\n

T\u1ef1 \u0111\u1ecbnh ngh\u0129a s\u1ef1 thành công c\u1ee7a riêng b\u1ea1n<\/h2>\n

M\u1ed7i ng\u01b0\u1eddi có m\u1ed9t \u0111\u1ecbnh ngh\u0129a khác nhau v\u1ec1 thành công. V\u1edbi m\u1ed9t s\u1ed1 ng\u01b0\u1eddi, thành công là vi\u1ec7c \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c “b\u1ed9 C” và nh\u1eadn \u0111\u01b0\u1ee3c công vi\u1ec7c qu\u1ea3n lý mà mình h\u1eb1ng mong mu\u1ed1n. Còn v\u1edbi m\u1ed9t s\u1ed1 ng\u01b0\u1eddi khác, thành công \u0111\u01a1n gi\u1ea3n ch\u1ec9 là tìm \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ed9t công vi\u1ec7c mà h\u1ecd v\u1eabn có th\u1ec3 dành \u0111\u01b0\u1ee3c nhi\u1ec1u th\u1eddi gian cho gia \u0111ình. Không có \u0111\u1ecbnh ngh\u0129a nào \u0111úng hay sai v\u1ec1 thành công – nó tùy thu\u1ed9c vào cách nhìn c\u1ee7a m\u1ed7i ng\u01b0\u1eddi. \u0110i\u1ec1u quan tr\u1ecdng là b\u1ea1n có th\u1ec3 t\u1ef1 mình \u0111\u1ecbnh ngh\u0129a thành công <\/a>hay không.<\/p>\n

\u0110\u1ec3 \u0111\u1ecbnh ngh\u0129a \u0111\u01b0\u1ee3c thành công, tr\u01b0\u1edbc h\u1ebft hãy ngh\u0129 xem \u0111âu là \u0111i\u1ec1u quan tr\u1ecdng nh\u1ea5t trong s\u1ef1 nghi\u1ec7p c\u1ee7a b\u1ea1n hi\u1ec7n t\u1ea1i và b\u1ea1n mu\u1ed1n b\u1ee9c tranh s\u1ef1 nghi\u1ec7p c\u1ee7a mình s\u1ebd trông nh\u01b0 th\u1ebf nào trong t\u01b0\u01a1ng lai. Nh\u1eefng vi\u1ec7c b\u1ea1n \u0111ang ph\u1ea5n \u0111\u1ea5u \u0111\u1ec3 làm bây gi\u1edd có th\u1ec3 s\u1ebd khác so v\u1edbi nh\u1eefng gì b\u1ea1n mu\u1ed1n trong vòng 5 – 10 n\u0103m n\u1eefa. Suy ngh\u0129 theo chi\u1ec1u h\u01b0\u1edbng dài h\u1ea1n s\u1ebd giúp b\u1ea1n \u0111\u1ecbnh ngh\u0129a \u0111\u01b0\u1ee3c s\u1ef1 thành công c\u1ee7a b\u1ea3n thân. V\u1edbi nhi\u1ec1u ng\u01b0\u1eddi, \u0111ó chính là s\u1ef1 th\u0103ng ti\u1ebfn trong công vi\u1ec7c.<\/strong><\/p>\n

M\u1ed9t khi \u0111ã \u0111\u1ecbnh ngh\u0129a \u0111\u01b0\u1ee3c thành công ti\u1ebfp theo là lúc \u0111\u1ec3 b\u1ea1n hành \u0111\u1ed9ng. Hãy thi\u1ebft l\u1eadp m\u1ed9t bi\u1ec3u \u0111\u1ed3 \u0111\u1ecbnh v\u1ecb v\u1ecb trí hi\u1ec7n t\u1ea1i c\u1ee7a b\u1ea1n và v\u1ecb trí mà b\u1ea1n mong mu\u1ed1n sau 1, 5 hay 10 n\u0103m n\u1eefa. \u0110i\u1ec1n vào 5 n\u0103m \u0111\u1ea7u tiên v\u1ecb trí và ch\u1ee9c danh mà b\u1ea1n mong mu\u1ed1n. Hãy gi\u1eef bi\u1ec3u \u0111\u1ed3 này th\u1eadt s\u1ea1ch s\u1ebd, ng\u0103n n\u1eafp – vì \u0111ây chính là s\u1ef1 kh\u1edfi \u0111\u1ea7u cho l\u1ed9 trình th\u0103ng ti\u1ebfn ngh\u1ec1 nghi\u1ec7p<\/strong> c\u1ee7a b\u1ea1n \u0111\u1ea5y!<\/p>\n

 <\/p>\n

\"th\u0103ng<\/p>\n

 <\/p>\n

Thi\u1ebft l\u1eadp m\u1ee5c tiêu và th\u1eddi gian bi\u1ec3u<\/h2>\n

M\u1ee5c tiêu và th\u1eddi gian bi\u1ec3u luôn luôn song hành v\u1edbi nhau. Khi không có th\u1eddi gian bi\u1ec3u, vi\u1ec7c \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu s\u1ebd tr\u1edf nên khó kh\u0103n h\u01a1n r\u1ea5t nhi\u1ec1u. Và th\u1eddi gian bi\u1ec3u s\u1ebd ch\u1ec9 \u0111\u01a1n gi\u1ea3n là m\u1ed9t t\u1edd gi\u1ea5y ghi l\u1ecbch trình khi không có m\u1ee5c tiêu kèm theo. K\u1ebft h\u1ee3p m\u1ee5c tiêu và th\u1eddi gian bi\u1ec3u s\u1ebd giúp b\u1ea1n \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu \u0111ã \u0111\u1ec1 ra. Nh\u1eefng m\u1ee5c tiêu b\u1ea1n \u0111\u1ec1 ra s\u1ebd là \u0111\u1ed9ng l\u1ef1c giúp b\u1ea1n ph\u1ea5n \u0111\u1ea5u, còn th\u1eddi gian bi\u1ec3u s\u1ebd giúp b\u1ea1n có trách nhi\u1ec7m và giúp \u0111\u1ecbnh h\u01b0\u1edbng cho b\u1ea1n \u0111\u1ec3 \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng m\u1ee5c tiêu \u0111ó.<\/p>\n

Tham kh\u1ea3o l\u1ed9 trình ngh\u1ec1 nghi\u1ec7p (career roadmap) và \u0111am mê ngh\u1ec1 nghi\u1ec7p (Career Interests)<\/a> c\u1ee7a b\u1ea1n sau \u0111ó xem xét k\u1ebf ho\u1ea1ch c\u1ee7a b\u1ea1n t\u1eeb n\u0103m \u0111\u1ea7u tiên \u0111\u1ebfn 5 n\u0103m sau \u0111ó. \u0110ó chính là m\u1ee5c tiêu dài h\u1ea1n l\u1edbn nh\u1ea5t c\u1ee7a b\u1ea1n. \u0110\u1ec3 \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu l\u1edbn này, b\u1ea1n c\u1ea7n chia nh\u1ecf nó ra thành nh\u1eefng m\u1ee5c tiêu ng\u1eafn h\u1ea1n có th\u1ec3 d\u1ec5 dàng qu\u1ea3n lý \u0111\u01b0\u1ee3c. Hãy xem xét nh\u1eefng b\u01b0\u1edbc b\u1ea1n c\u1ea7n làm \u0111\u1ec3 \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c c\u1ea5p b\u1eadc cao h\u01a1n trong s\u1ef1 nghi\u1ec7p c\u1ee7a b\u1ea1n. B\u1ea1n c\u1ea7n h\u1ecdc thêm nh\u1eefng k\u1ef9 n\u0103ng nào? Ai là ng\u01b0\u1eddi trong ngh\u1ec1 s\u1ebd giúp b\u1ea1n phát tri\u1ec3n h\u01a1n? Li\u1ec7u b\u1ea1n có th\u1ec3 \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu mình \u0111\u1ec1 ra trong môi tr\u01b0\u1eddng làm vi\u1ec7c hi\u1ec7n t\u1ea1i hay không?<\/p>\n

Hãy th\u1eadt s\u1ef1 dùng th\u1eddi gian \u0111\u1ec3 phân tích và suy ngh\u0129 nghiêm túc v\u1ec1 vi\u1ec7c này. Vi\u1ec7c \u0111\u1eb7t ra m\u1ee5c tiêu ng\u1eafn h\u1ea1n là không có gi\u1edbi h\u1ea1n nh\u01b0ng có m\u1ed9t quy \u0111\u1ecbnh, tiêu chu\u1ea9n chung thì lúc nào c\u0169ng t\u1ed1t h\u01a1n. Khi b\u1ea1n \u0111ã xác \u0111\u1ecbnh \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu dài h\u1ea1n và ng\u1eafn h\u1ea1n c\u1ee7a chính mình, vi\u1ec7c c\u1ea7n làm ti\u1ebfp theo là thêm nó vào l\u1ed9 trình ngh\u1ec1 nghi\u1ec7p (career roadmap) c\u1ee7a b\u1ea1n. K\u1ebf ho\u1ea1ch \u0111\u1eb7t ra càng chi ti\u1ebft thì vi\u1ec7c theo dõi và \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu c\u1ee7a b\u1ea1n càng d\u1ec5 dàng h\u01a1n. \u0110i\u1ec1u này \u0111\u1ed3ng ngh\u0129a v\u1edbi quá trình th\u0103ng ti\u1ebfn trong công vi\u1ec7c <\/strong>c\u1ee7a b\u1ea1n s\u1ebd nhanh h\u01a1n.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"th\u0103ng<\/p>\n

 <\/p>\n

Tìm ki\u1ebfm ph\u1ea3n h\u1ed3i (feedback)<\/h2>\n

Ph\u1ea3n h\u1ed3i là cách \u0111\u1ec3 b\u1ea1n \u0111o l\u01b0\u1eddng quá trình th\u0103ng ti\u1ebfn<\/strong> c\u1ee7a mình và \u0111\u1ea3m b\u1ea3o r\u1eb1ng mình \u0111ang \u0111i theo \u0111úng h\u01b0\u1edbng trên con \u0111\u01b0\u1eddng \u0111\u1ebfn m\u1ee5c tiêu c\u1ee7a mình. Trong tr\u01b0\u1eddng h\u1ee3p b\u1ea1n ch\u1ec9 có hai \u0111ánh giá chính th\u1ee9c m\u1ed9t n\u0103m, hãy s\u1eafp x\u1ebfp l\u1ecbch ki\u1ec3m tra v\u1edbi ng\u01b0\u1eddi qu\u1ea3n lý c\u1ee7a b\u1ea1n gi\u1eefa các l\u1ea7n \u0111ánh giá. \u0110\u1eebng gi\u1edbi h\u1ea1n feedback ch\u1ec9 \u0111\u1ebfn t\u1eeb c\u1ea5p trên c\u1ee7a b\u1ea1n. Ph\u1ea3n h\u1ed3i c\u0169ng nên \u0111\u01b0\u1ee3c ti\u1ebfp nh\u1eadn t\u1eeb \u0111\u1ed3ng nghi\u1ec7p c\u1ee7a b\u1ea1n, vì h\u1ecd s\u1ebd \u0111\u01b0a ra nh\u1eefng quan \u0111i\u1ec3m, góc nhìn khác.<\/p>\n

Hãy tham kh\u1ea3o \u0111\u1ed3ng nghi\u1ec7p c\u1ee7a b\u1ea1n thông qua vi\u1ec7c \u0111ánh giá \u0111i\u1ec3m m\u1ea1nh và \u0111i\u1ec3m y\u1ebfu c\u1ee7a b\u1ea1n, hay cung c\u1ea5p c\u1ee5 th\u1ec3 ph\u1ea3n h\u1ed3i trong kho\u1ea3ng th\u1eddi gian làm vi\u1ec7c chung v\u1edbi nhau. N\u1ebfu b\u1ea1n \u0111ang là qu\u1ea3n lý, hãy khuy\u1ebfn khích các nhân viên c\u1ee7a mình phê bình và nh\u1eadn xét. Ph\u1ea3n h\u1ed3i b\u1ea1n nh\u1eadn \u0111\u01b0\u1ee3c càng \u0111a d\u1ea1ng, b\u1ea1n càng h\u1ecdc t\u1eadp \u0111\u01b0\u1ee3c nhi\u1ec1u. \u0110ây c\u0169ng là cách \u0111ánh giá n\u0103ng l\u1ef1c b\u1ea3n thân<\/a> ph\u1ed5 bi\u1ebfn.<\/p>\n

\"th\u0103ng<\/p>\n

 <\/p>\n

Hãy c\u1edfi m\u1edf h\u01a1n v\u1edbi qu\u1ea3n lý c\u1ee7a b\u1ea1n<\/h2>\n

S\u1ef1 th\u1eadt là th\u01b0\u1eddng có nhi\u1ec1u c\u01a1 h\u1ed9i th\u0103ng ti\u1ebfn trong công vi\u1ec7c <\/strong>h\u01a1n b\u1ea1n t\u01b0\u1edfng t\u01b0\u1ee3ng. Hãy nói chuy\u1ec7n v\u1edbi qu\u1ea3n lý c\u1ee7a b\u1ea1n và tìm hi\u1ec3u nh\u1eefng c\u01a1 h\u1ed9i ngh\u1ec1 nghi\u1ec7p hi\u1ec7n có trong công ty c\u1ee7a mình. Chia s\u1ebb m\u1ee5c tiêu c\u1ee7a ban v\u1edbi h\u1ecd và xem h\u1ecd có th\u1ec3 làm gì giúp b\u1ea1n \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu c\u1ee7a mình. B\u1eb1ng cách nói chuy\u1ec7n v\u1edbi qu\u1ea3n lý và th\u1ec3 hi\u1ec7n nguy\u1ec7n v\u1ecdng c\u1ee7a mình, b\u1ea1n \u0111ã ph\u1ea7n nào gây \u0111\u01b0\u1ee3c chú ý và chi\u1ebfm \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ed9t ph\u1ea7n quan tâm c\u1ee7a h\u1ecd. N\u1ebfu h\u1ecd có ý \u0111\u1ecbnh giúp \u0111\u1ee1, h\u1ecd s\u1ebd yêu c\u1ea7u b\u1ea1n giúp \u0111\u1ee1 trong công vi\u1ec7c và \u0111\u01b0a ra l\u1eddi khuyên cho b\u1ea1n.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"th\u0103ng<\/p>\n

 <\/p>\n

T\u1eadn d\u1ee5ng m\u1ea1ng l\u01b0\u1edbi quan h\u1ec7 c\u1ee7a mình<\/h2>\n

Không quan tr\u1ecdng m\u1ee5c tiêu c\u1ee7a b\u1ea1n là gì, cách duy nh\u1ea5t giúp b\u1ea1n th\u0103ng ti\u1ebfn trong s\u1ef1 nghi\u1ec7p<\/strong> c\u1ee7a mình chính là nh\u1edd vào vi\u1ec7c giúp \u0111\u1ee1 và h\u1ed7 tr\u1ee3 nh\u1eefng ng\u01b0\u1eddi xung quanh. Hãy t\u1eadn d\u1ee5ng, tham kh\u1ea3o m\u1ea1ng l\u01b0\u1edbi quan h\u1ec7 c\u1ee7a b\u1ea1n trong su\u1ed1t quá trình l\u1eadp m\u1ee5c tiêu và k\u1ebf ho\u1ea1ch. Khi suy ngh\u0129 v\u1ec1 \u0111\u1ecbnh ngh\u0129a c\u1ee7a thành công, hãy tham kh\u1ea3o ý ki\u1ebfn c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi h\u01b0\u1edbng d\u1eabn hay nh\u1eefng ng\u01b0\u1eddi b\u1ea1n tin t\u01b0\u01a1ng. Trong quá trình t\u1ea1o d\u1ef1ng m\u1ee5c tiêu dài h\u1ea1n c\u1ee7a b\u1ea3n thân, hãy nói chuy\u1ec7n v\u1edbi qu\u1ea3n lý c\u1ee7a mình \u0111\u1ec3 tìm hi\u1ec3u các kh\u1ea3 n\u0103ng th\u0103ng ti\u1ebfn trong hi\u1ec7n t\u1ea1i. Khi \u0111ã xác \u0111\u1ecbnh \u0111\u01b0\u1ee3c vi\u1ec7c mình mu\u1ed1n làm, hãy tìm g\u1eb7p nh\u1eefng ng\u01b0\u1eddi \u0111ang có ch\u1ee9c v\u1ee5 t\u01b0\u01a1ng t\u1ef1 \u1edf th\u1eddi \u0111i\u1ec3m hi\u1ec7n t\u1ea1i và tham kh\u1ea3o ý ki\u1ebfn c\u1ee7a h\u1ecd. B\u1ea1n càng có nhi\u1ec1u thông tin, k\u1ebf ho\u1ea1ch hành \u0111\u1ed9ng c\u1ee7a b\u1ea1n s\u1ebd càng tr\u1edf nên rõ ràng.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"th\u0103ng<\/p>\n

 <\/p>\n

Chung quy l\u1ea1i, các b\u01b0\u1edbc trên s\u1ebd giúp b\u1ea1n t\u1ea1o d\u1ef1ng \u0111\u01b0\u1ee3c l\u1ed9 trình ngh\u1ec1 nghi\u1ec7p (career roadmap) c\u1ee7a mình, t\u1eeb \u0111ó s\u1ebd chuy\u1ec3n thành k\u1ebf ho\u1ea1ch hành \u0111\u1ed9ng (action plan) và cu\u1ed1i cùng là s\u1ef1 th\u0103ng ti\u1ebfn trong công vi\u1ec7c<\/strong>. Hãy nh\u1edb r\u1eb1ng, k\u1ebf ho\u1ea1ch không c\u1ea7n ph\u1ea3i quá c\u1ee9ng nh\u1eafc, b\u1ea1n v\u1eabn có th\u1ec3 c\u1eadp nh\u1eadt thêm nh\u1eefng m\u1ee5c tiêu m\u1edbi, nh\u1eefng nguy\u1ec7n v\u1ecdng m\u1edbi vào k\u1ebf ho\u1ea1ch c\u1ee7a mình. Con \u0111\u01b0\u1eddng s\u1ef1 nghi\u1ec7p không nh\u1ea5t thi\u1ebft ph\u1ea3i là con \u0111\u01b0\u1eddng th\u1eb3ng t\u1eeb A \u0111\u1ebfn B, vì v\u1eady, \u0111\u1eebng quá t\u1ef1 ràng bu\u1ed9c mình trong khuôn kh\u1ed5 \u0111\u1ec3 \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

N\u1ebfu b\u1ea1n \u0111ang th\u1eafc m\u1eafc l\u00e0m th\u1ebf n\u00e0o \u0111\u1ec3 th\u0103ng ti\u1ebfn trong c\u00f4ng vi\u1ec7c? th\u00ec tuy\u1ec7t \u0111\u1ed1i \u0111\u1eebng b\u1ecf qua b\u00e0i vi\u1ebft sau \u0111\u00e2y nh\u00e9!<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":{"0":"post-286","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-cong-dong"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/286","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=286"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/286\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":907,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/286\/revisions\/907"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=286"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=286"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=286"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}