{"id":275,"date":"2020-09-28T09:25:06","date_gmt":"2020-09-28T09:25:06","guid":{"rendered":""},"modified":"2020-11-04T04:59:11","modified_gmt":"2020-11-04T04:59:11","slug":"danh-gia-nang-luc-ung-vien-dua-tren-muc-do-phu-hop-van-hoa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/danh-gia-nang-luc-ung-vien-dua-tren-muc-do-phu-hop-van-hoa","title":{"rendered":"\u0110\u00e1nh gi\u00e1 n\u0103ng l\u1ef1c \u1ee9ng vi\u00ean d\u1ef1a tr\u00ean “M\u1ee9c \u0110\u1ed9 Ph\u00f9 H\u1ee3p V\u0103n Ho\u00e1”"},"content":{"rendered":"

B\u1ea1n nên tuy\u1ec3n ng\u01b0\u1eddi nh\u01b0 th\u1ebf nào?<\/strong><\/h3>\n

\nSiêu sao v\u1ec1 chuyên môn k\u1ef9 thu\u1eadt v\u1edbi \u0111\u1ee7 m\u1ecdi lo\u1ea1i b\u1eb1ng c\u1ea5p nh\u01b0ng l\u1ea1i thi\u1ebfu k\u1ef9 n\u0103ng t\u01b0\u01a1ng tác xã h\u1ed9i\/ k\u1ef9 n\u0103ng làm vi\u1ec7c v\u1edbi ng\u01b0\u1eddi khác? Hay m\u1ed9t \u1ee9ng viên v\u1edbi n\u0103ng l\u1ef1c chuyên môn trung bình nh\u01b0ng có tính cách tuy\u1ec7t v\u1eddi cùng nh\u1eefng k\u1ef9 n\u0103ng xã h\u1ed9i t\u1ed1t? \u0110ây là tình hu\u1ed1ng nan gi\u1ea3i mà nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng nào c\u0169ng \u0111ang \u0111au \u0111\u1ea7u tìm cách gi\u1ea3i quy\u1ebft. B\u1ea3n ch\u1ea5t c\u1ee7a câu h\u1ecfi này l\u1ea1i khá là \u0111\u01a1n gi\u1ea3n, li\u1ec7u nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng có nên tuy\u1ec3n ng\u01b0\u1eddi theo tiêu chí "Phù H\u1ee3p Công Vi\u1ec7c" hay "Phù H\u1ee3p V\u0103n Hoá"?<\/p>\n

Các ti\u1ebfp c\u1eadn ph\u1ed5 bi\u1ebfn th\u01b0\u1eddng là d\u1ef1a trên tiêu chí "Phù H\u1ee3p Công Vi\u1ec7c" tr\u01b0\u1edbc, và \u0111i\u1ec1u này \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t \u0111úng v\u1edbi gi\u1edbi CNTT\/Developer. M\u1eb7c dù m\u1ed9t báo cáo g\u1ea7n \u0111ây c\u1ee7a Leadership IQ ch\u1ec9 ra r\u1eb1ng có t\u1edbi 46% các tr\u01b0\u1eddng h\u1ee3p tuy\u1ec3n d\u1ee5ng b\u1ecb lo\u1ea1i ngay trong nh\u1eefng tháng \u0111\u1ea7u tiên và ch\u1ec9 có 19% \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c thành công th\u1ef1c s\u1ef1. Nguyên nhân \u1edf \u0111ây là vi\u1ec7c thi\u1ebfu \u0111i nh\u1eefng k\u1ef9 n\u0103ng t\u01b0\u01a1ng tác cá nhân (k\u1ef9 n\u0103ng m\u1ec1m) ch\u1ee9 không h\u1ec1 liên quan \u0111\u1ebfn k\u1ef9 n\u0103ng chuyên môn (k\u1ef9 n\u0103ng c\u1ee9ng) c\u1ea3.<\/p>\n

V\u1eady nên chúng ta hãy cùng nhau tìm hi\u1ec3u v\u1ec1 c\u1ea3 hai lo\u1ea1i \u0111ánh giá này \u0111\u1ec3 hi\u1ec3u rõ h\u01a1n v\u1ec1 giá tr\u1ecb và \u0111i\u1ec3m khác bi\u1ec7t c\u1ee7a chúng.
\n\"\"<\/p>\n

"Phù H\u1ee3p V\u0103n Hoá" là gì?<\/strong><\/h3>\n

\nTr\u01b0\u1edbc khi xác \u0111\u1ecbnh "Phù h\u1ee3p v\u0103n hoá" là gì, c\u1ea7n ph\u1ea3i hi\u1ec3u rõ \u0111\u1ecbnh ngh\u0129a "v\u0103n hoá" c\u1ee7a m\u1ed9t doanh nghi\u1ec7p. V\u0103n hoá c\u1ee7a m\u1ed9t doanh nghi\u1ec7p b\u1eaft ngu\u1ed3n t\u1eeb các giá tr\u1ecb và s\u1ee9 m\u1ec7nh c\u1ee7a nó, \u0111ây chính là k\u1ebft qu\u1ea3 tr\u1ef1c ti\u1ebfp c\u1ee7a thái \u0111\u1ed9, ni\u1ec1m tin, suy ngh\u0129 c\u1ee7a các nhà sáng l\u1eadp. Thái \u0111\u1ed9 và bi\u1ec3u hi\u1ec7n là nh\u1eefng \u0111i\u1ec1u tiên quy\u1ebft nh\u1ea5t, cùng v\u1edbi nh\u1eefng nhân s\u1ef1 ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng, v\u0103n hoá c\u1ee7a m\u1ed9t doanh nghi\u1ec7p ngày càng tr\u1edf nên giàu m\u1ea1nh.<\/p>\n

"Phù h\u1ee3p v\u0103n hoá" có th\u1ec3 \u0111\u01b0\u1ee3c hi\u1ec3u là nh\u1eefng ng\u01b0\u1eddi "y h\u1ec7t chúng ta" ho\u1eb7c nh\u1eefng \u0111áp \u1ee9ng \u0111\u1ea7y \u0111\u1ee7 nh\u1eefng quy t\u1eafc ng\u1ea7m \u0111\u1ecbnh \u0111\u1ec3 có th\u1ec3 làm vi\u1ec7c cùng v\u1edbi nhau hi\u1ec7u qu\u1ea3. M\u1ed7i ng\u01b0\u1eddi nhân viên \u0111\u1ec1u làm phong phú cho n\u1ec1n v\u0103n hoá doanh nghi\u1ec7p b\u1eb1ng nh\u1eefng kinh nghi\u1ec7m cu\u1ed9c s\u1ed1ng c\u1ee7a mà h\u1ecd mang l\u1ea1i. M\u1eb7c dù v\u1eady, n\u1ec1n v\u0103n hoá doanh nghi\u1ec7p l\u1ea1i b\u1ecb \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng nhi\u1ec1u b\u1edfi ng\u01b0\u1eddi sáng l\u1eadp và \u0111\u1ed9i ng\u0169 qu\u1ea3n lý khi mà h\u1ecd có tác \u0111\u1ed9ng l\u1edbn t\u1edbi chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c và quá trình ra quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh chung.<\/p>\n

Tóm l\u1ea1i, v\u0103n hoá là th\u1ee9 \u0111\u01b0\u1ee3c g\u1eafn li\u1ec1n v\u1edbi ngôn ng\u1eef c\u1ee7a m\u1ed9t doanh nghi\u1ec7p, quá trình ra quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh, các quy trình làm vi\u1ec7c th\u01b0\u1eddng ngày, nh\u1eefng câu chuy\u1ec7n hay nói \u0111úng ra là t\u1ea5t c\u1ea3 m\u1ecdi th\u1ee9. Khi m\u1ed9t \u1ee9ng viên \u0111áp \u1ee9ng \u0111\u1ea7y \u0111\u1ee7 t\u1ea5t c\u1ea3 nh\u1eefng quy t\u1eafc b\u1ea5t thành v\u0103n này, h\u1ecd chính là m\u1ed9t m\u1ea3nh ghép cho b\u1ee9c tranh "phù h\u1ee3p v\u0103n hoá" c\u1ee7a m\u1ed9t doanh nghi\u1ec7p.<\/p>\n

\nL\u1ee3i ích c\u1ee7a Bài \u0110ánh Giá M\u1ee9c \u0110\u1ed9 Phù H\u1ee3p V\u0103n Hoá<\/strong><\/h3>\n

\nVi\u1ec7c \u0111ánh giá m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p v\u0103n hoá c\u1ee7a \u1ee9ng viên giúp b\u1ea1n hi\u1ec3u h\u01a1n v\u1ec1:<\/p>\n

– Kh\u1ea3 n\u0103ng xây d\u1ef1ng m\u1ed1i quan h\u1ec7 lâu dài v\u1edbi các thành viên trong phòng-ban ho\u1eb7c trong công ty nói chung
\n– \u1ee8ng viên nào s\u1ebd là ng\u01b0\u1eddi th\u1ef1c s\u1ef1 mang l\u1ea1i giá tr\u1ecb cho công ty\/phòng-ban
\n– \u1ee8ng viên xem tr\u1ecdng giá tr\u1ecb con ng\u01b0\u1eddi và \u0111\u1ed3ng \u0111\u1ed9i
\n– Ng\u01b0\u1eddi s\u1ebd th\u1ea5u hi\u1ec3u và \u0111\u1ed3ng c\u1ea3m v\u1edbi s\u1ee9 m\u1ec7nh c\u1ee7a công ty và nh\u1eefng \u0111\u1ed3ng nghi\u1ec7p c\u1ee7a mình
\n– Ng\u01b0\u1eddi s\u1ebd th\u1ea5u hi\u1ec3u nhu c\u1ea7u c\u1ee7a khách hàng
\n\u0110\u1ed1i v\u1edbi nh\u1eefng tr\u01b0\u1eddng h\u1ee3p không có s\u1ef1 phù h\u1ee3p v\u1ec1 v\u0103n hoá gi\u1eefa m\u1ed9t \u1ee9ng viên và nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng, chúng ta d\u1ec5 dàng nh\u1eadn ra s\u1ef1 thi\u1ebfu hi\u1ec7u qu\u1ea3, thi\u1ebfu ý chí và t\u1ec9 l\u1ec7 nhân viên ngh\u1ec9 vi\u1ec7c cao ng\u1ea5t ng\u01b0\u1edfng.<\/p>\n

T\u1ea1i sao vi\u1ec7c \u0111ánh giá M\u1ee9c \u0110\u1ed9 Phù H\u1ee3p V\u0103n Hoá l\u1ea1i quan tr\u1ecdng nh\u01b0 v\u1eady?<\/strong><\/h3>\n

\nM\u1ee5c \u0111ích c\u1ee7a \u0111ánh giá m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p v\u0103n hoá là làm rõ li\u1ec7u tính cách ho\u1eb7c cách làm vi\u1ec7c c\u1ee7a m\u1ed9t \u1ee9ng viên có t\u01b0\u01a1ng \u0111\u1ed3ng ho\u1eb7c phù h\u1ee3p v\u1edbi v\u0103n hoá c\u1ee7a m\u1ed9t doanh nghi\u1ec7p hay không. V\u1ec1 c\u01a1 b\u1ea3n, vi\u1ec7c này giúp chúng ta hi\u1ec3u \u0111\u01b0\u1ee3c li\u1ec7u các giá tr\u1ecb c\u1ee7a m\u1ed9t \u1ee9ng viên có t\u01b0\u01a1ng \u0111\u1ed3ng v\u1edbi giá tr\u1ecb c\u1ee7a m\u1ed9t công ty hay không.<\/p>\n

M\u1ed9t trong nh\u1eefng khía c\u1ea1nh l\u1ee3i ích mà \u0111ánh giá m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p v\u0103n hoá mang l\u1ea1i là vi\u1ec7c gi\u1ea3m t\u1ec9 l\u1ec7 ngh\u1ec9 vi\u1ec7c c\u1ee7a nhân viên. Bài \u0111ánh giá m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p v\u0103n hoá cho chúng ta c\u01a1 h\u1ed9i tìm ra nh\u1eefng \u1ee9ng viên có \u0111\u1ecbnh ngh\u0129a b\u1ea3n thân mình g\u1eafn li\u1ec1n v\u1edbi công ty, và do \u0111ó làm gi\u1ea3m r\u1ee7i ro v\u1edbi nh\u1eefng nhân s\u1ef1 m\u1edbi tuy\u1ec3n d\u1ee5ng. M\u1ed9t nhóm nh\u1eefng nhân viên m\u1edbi v\u1edbi b\u1ed9 khung giá tr\u1ecb và nhu c\u1ea7u g\u1eafn li\u1ec1n v\u1edbi c\u1ee7a công ty s\u1ebd là nh\u1eefng ng\u01b0\u1eddi h\u1ea1nh phúc nh\u1ea5t, hài lòng nh\u1ea5t v\u1edbi công vi\u1ec7c và hi\u1ec3n nhiên s\u1ebd g\u1eafn bó lâu dài và th\u1ec3 hi\u1ec7n mình t\u1ed1t nh\u1ea5t v\u1edbi công ty.<\/p>\n

Ngày này, r\u1ea5t nhi\u1ec1u giám \u0111\u1ed1c nhân s\u1ef1 tin r\u1eb1ng k\u1ef9 n\u0103ng chuyên môn hoàn toàn có th\u1ec3 \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111ào t\u1ea1o và phát tri\u1ec3n, tuy nhiên \u0111\u1ed1i v\u1edbi tính cách hay k\u1ef9 n\u0103ng m\u1ec1m thì l\u1ea1i khó nh\u1eb1n h\u01a1n \u0111\u1ec3 có th\u1ec3 \u0111\u1ecbnh l\u01b0\u1ee3ng và c\u1ea3i thi\u1ec7n vì b\u1ea3n ch\u1ea5t tr\u1eebu t\u01b0\u1ee3ng c\u1ee7a chúng. Dù chúng ta có th\u1ec3 ch\u1ee9ng minh tính cách con ng\u01b0\u1eddi là c\u1ed1 \u0111\u1ecbnh hay không thì c\u0169ng không có ph\u01b0\u01a1ng pháp \u0111úng-sai nào có th\u1ec3 s\u1eed d\u1ee5ng trong tr\u01b0\u1eddng h\u1ee3p này c\u1ea3; \bng\u01b0\u1ee3c l\u1ea1i v\u1edbi m\u1ed9t bài test Excel ch\u1eb3ng h\u1ea1n, m\u1ed9t ng\u01b0\u1eddi làm bài t\u1ed1t ch\u1ee9ng t\u1ecf anh ta r\u1ea5t gi\u1ecfi v\u1ec1 Excel \u0111úng không nào!<\/p>\n

\u0110ánh giá m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p v\u0103n hoá nh\u01b0 th\u1ebf nào?<\/strong><\/h3>\n

\n"=\u0110ánh giá m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p v\u0103n hoá \u0111\u01a1n gi\u1ea3n là vi\u1ec7c \u0111ánh giá các k\u1ef9 n\u0103ng m\u1ec1m c\u1ee7a m\u1ed9t \u1ee9ng viên. M\u1ed9t trong nh\u1eefng ph\u01b0\u01a1ng pháp chính xác và công tâm hi\u1ec7n nay là s\u1eed d\u1ee5ng bài \u0111ánh giá tr\u1ef1c tuy\u1ebfn c\u1ee7a Jobtest.vn. Bài \u0111ánh giá này giúp \u0111o l\u01b0\u1eddng h\u1ea7u h\u1ebft các k\u1ef9 n\u0103ng m\u1ec1m c\u1ea7n thi\u1ebft cho m\u1ed9t v\u1ecb trí công vi\u1ec7c. Các k\u1ef9 n\u0103ng bao g\u1ed3m: S\u1ef1 linh ho\u1ea1t, S\u1eb5n sàng thay \u0111\u1ed5i, Tính thích \u1ee9ng, Ra quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh, Ham h\u1ecdc h\u1ecfi, Trách nhi\u1ec7m, Làm vi\u1ec7c nhóm và \u0110\u1ea1o \u0111\u1ee9c làm vi\u1ec7c.<\/p>\n

Bài \u0111ánh giá d\u1ef1a trên kinh nghi\u1ec7m t\u1ed5ng h\u1ee3p t\u1ea1i các doanh nghi\u1ec7p n\u01a1i mà s\u1ef1 t\u01b0\u01a1ng tác c\u1ee7a nhân viên hình thành nên m\u1ed9t báo cáo d\u1ec5 hi\u1ec3u, nêu b\u1eadt \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111i\u1ec3m m\u1ea1nh và \u0111i\u1ec3m c\u1ea7n hoàn thi\u1ec7n \u0111\u1ec3 nâng cao "m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p" c\u1ee7a m\u1ed9t \u1ee9ng viên cho m\u1ed9t v\u1ecb trí công vi\u1ec7c c\u1ee5 th\u1ec3. Ngay khi các \u1ee9ng viên th\u1ef1c hi\u1ec7n xong bài \u0111ánh giá, các nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng s\u1ebd nh\u1eadn \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng thông tin khách quan, th\u1ef1c t\u1ebf v\u1ec1 m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p c\u1ee7a m\u1ed9t \u1ee9ng viên cho m\u1ed9t v\u1ecb trí công vi\u1ec7c c\u1ee5 th\u1ec3.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Th\u1ebf còn "Phù h\u1ee3p công vi\u1ec7c" thì sao?<\/strong><\/h3>\n

\nCác giám \u0111\u1ed1c tuy\u1ec3n d\u1ee5ng l\u1ef1a ch\u1ecdn \u0111ánh giá m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p v\u0103n hoá không \u0111\u1ed3ng ngh\u0129a v\u1edbi vi\u1ec7c h\u1ecd s\u1ebd không ki\u1ec3m tra kinh nghi\u1ec7m làm vi\u1ec7c, l\u1ecbch s\u1eed th\u0103ng ti\u1ebfn và các n\u0103ng l\u1ef1c chuyên môn t\u1ed1i thi\u1ec3u c\u1ea7n có cho m\u1ed9t v\u1ecb trí công vi\u1ec7c.<\/p>\n

Phù h\u1ee3p v\u1edbi công vi\u1ec7c v\u1ec1 m\u1eb7t chuyên môn mà nói là m\u1ed9t ch\u1ec9 s\u1ed1 v\u1ec1 m\u1ee9c \u0111\u1ed9 hi\u1ec3u bi\u1ebft, k\u1ef9 n\u0103ng chuyên môn và kinh nghi\u1ec7m c\u1ee7a \u1ee9ng viên liên quan \u0111\u1ebfn m\u1ed9t v\u1ecb trí công vi\u1ec7c c\u1ee5 th\u1ec3. Và vì th\u1ebf bài \u0111ánh giá chuyên môn v\u1ec1 m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p công vi\u1ec7c giúp xác \u0111\u1ecbnh kh\u1ea3 n\u0103ng gi\u1ea3i quy\u1ebft các ch\u1ee9c n\u0103ng chuyên môn c\u1ee7a m\u1ed9t công vi\u1ec7c. Ch\u1eb3ng h\u1ea1n nh\u01b0 k\u1ef9 n\u0103ng l\u1eadp trình \u0111\u1ed1i v\u1edbi các v\u1ecb trí CNTT ho\u1eb7c k\u1ef9 n\u0103ng \u0111àm phán \u0111\u1ed1i v\u1edbi các v\u1ecb trí bán hàng. Nói cách khác, bài \u0111ánh giá chuyên môn v\u1ec1 m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p công vi\u1ec7c giúp ta bi\u1ebft \u0111\u01b0\u1ee3c li\u1ec7u anh ta có ph\u1ea3i là ng\u01b0\u1eddi phù h\u1ee3p v\u1edbi v\u1ecb trí \u0111ó hay không. <\/p>\n

Nghe thì có v\u1ebb \u0111\u01a1n gi\u1ea3n, nh\u01b0ng các bài \u0111ánh giá chuyên môn c\u1ea7n ph\u1ea3i là m\u1ed9t ph\u1ea7n trong toàn b\u1ed9 quy trình tuy\u1ec3n d\u1ee5ng vì nó có liên quan tr\u1ef1c ti\u1ebfp \u0111\u1ebfn kh\u1ea3 n\u0103ng làm vi\u1ec7c c\u1ee7a m\u1ed9t \u1ee9ng viên. Các giám \u0111\u1ed1c tuy\u1ec3n d\u1ee5ng \u0111\u1ec1u chú ý r\u1eb1ng k\u1ebft qu\u1ea3 c\u1ee7a lo\u1ea1i bài \u0111ánh giá này không nh\u1ea5t thi\u1ebft ph\u1ea3i cao. H\u1ea7u h\u1ebft \u0111\u1ec1u có th\u1ec3 ch\u1ea5p nh\u1eadn k\u1ebft qu\u1ea3 \u1edf m\u1ee9c trung bình (ngo\u1ea1i tr\u1eeb nhóm v\u1ecb trí c\u1ea5p cao). Các công ty tuy\u1ec3n d\u1ee5ng v\u1edbi t\u1ea7m nhìn dài h\u1ea1n và \u0111ó là lý do h\u1ecd s\u1eb5n sàng \u0111\u1ea7u t\u01b0 vi\u1ec7c \u0111ào t\u1ea1o và phát tri\u1ec3n cho nhân viên m\u1edbi c\u1ee7a mình.<\/p>\n

\u0110ánh giá m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p công vi\u1ec7c chuyên môn nh\u01b0 th\u1ebf nào?<\/strong><\/h3>\n

\n"Vi\u1ec7c \u0111ánh giá nh\u1eefng k\u1ef9 n\u0103ng này có th\u1ec3 bao g\u1ed3m nhi\u1ec1u d\u1ea1ng \u0111ánh giá truy\u1ec1n th\u1ed1ng. Ch\u1eb3ng h\u1ea1n, h\u1ea7u h\u1ebft các nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng \u0111\u1ec1u yêu c\u1ea7u \u1ee9ng viên thuy\u1ebft trình v\u1ec1 m\u1eabu bài vi\u1ebft, d\u1ef1 án ho\u1eb7c các nhi\u1ec7m v\u1ee5 liên quan \u0111\u1ebfn công vi\u1ec7c thay vì ch\u1ec9 d\u1ef1a vào các câu h\u1ecfi ph\u1ecfng v\u1ea5n thông th\u01b0\u1eddng. \u0110\u1ed1i v\u1edbi các v\u1ecb trí có b\u1ed9 k\u1ef9 n\u0103ng \u0111\u1ecbnh l\u01b0\u1ee3ng \u0111\u01b0\u1ee3c, các nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng yêu c\u1ea7u \u1ee9ng viên làm bài \u0111ánh giá kh\u1ea3 n\u0103ng tính toán \u0111\u1ec3 có th\u1ec3 \u0111\u1ed1i chi\u1ebfu và so sánh kh\u1ea3 n\u0103ng c\u1ee7a h\u1ecd.<\/p>\n

D\u01b0\u1edbi \u0111ây là m\u1ed9t s\u1ed1 câu h\u1ecfi th\u01b0\u1eddng xuyên \u0111\u01b0\u1ee3c dùng \u0111\u1ec3 \u0111ánh giá hi\u1ec3u bi\u1ebft chuyên môn tu\u1ef3 theo m\u1ed9t s\u1ed1 v\u1ecb trí:<\/p>\n

– Ch\u1ee9c n\u0103ng bán hàng: Tr\u01b0\u1eddng h\u1ee3p bán hàng nào ph\u1ee9c t\u1ea1p nh\u1ea5t mà b\u1ea1n \u0111ã t\u1eebng th\u1ef1c hi\u1ec7n? B\u1ea1n \u0111ánh giá thành công c\u1ee7a tr\u01b0\u1eddng h\u1ee3p này nh\u01b0 th\u1ebf nào?
\n– Ch\u1ee9c n\u0103ng truy\u1ec1n thông: V\u1ea5n \u0111\u1ec1 l\u1edbn nh\u1ea5t mà b\u1ea1n g\u1eb7p ph\u1ea3i khi ti\u1ebfn hành m\u1ed9t chi\u1ebfn d\u1ecbch là gì? B\u1ea1n \u0111ã v\u01b0\u1ee3t qua nó nh\u01b0 th\u1ebf nào?
\n– Ch\u1ee9c n\u0103ng qu\u1ea3n tr\u1ecb c\u01a1 s\u1edf d\u1eef li\u1ec7u: B\u1ea1n hãy mô t\u1ea3 v\u1ec1 quá trình x\u1eed lý v\u1ea5n \u0111\u1ec1 cho chúng tôi quan sát th\u1eed.<\/p>\n

\nTóm l\u1ea1i, m\u1ed9t vài nghiên c\u1ee9u và ý ki\u1ebfn c\u1ee7a nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng cho r\u1eb1ng b\u1eb1ng c\u1ea5p và các k\u1ef9 n\u0103ng chuyên môn c\u1ea7n ph\u1ea3i \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111ánh giá, tuy nhiên chúng không ph\u1ea3i là \u01b0u tiên hàng \u0111\u1ea7u \u0111\u1ec3 có th\u1ec3 \u0111\u01b0a ra quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh tuy\u1ec3n d\u1ee5ng cu\u1ed1i cùng. Giá tr\u1ecb l\u1edbn nh\u1ea5t chúng ta c\u1ea7n chính là t\u1eeb m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p v\u0103n hoá. \u0110i\u1ec1u này x\u1ea3y ra khi nhân viên m\u1edbi tr\u1edf nên hoà h\u1ee3p v\u1edbi v\u0103n hoá doanh nghi\u1ec7p và \u0111\u1ed9i nhóm \u0111\u1ec3 có th\u1ec3 làm vi\u1ec7c hi\u1ec7u qu\u1ea3. Khi b\u1ea1n ph\u1ea3i ch\u1ecdn gi\u1eefa nhi\u1ec1u \u1ee9ng viên có c\u01a1 s\u1edf chuyên môn và n\u0103ng l\u1ef1c k\u1ef9 thu\u1eadt t\u01b0\u01a1ng t\u1ef1 nhau, ng\u01b0\u1eddi có s\u1ef1 t\u01b0\u01a1ng \u0111\u1ed3ng l\u1edbn nh\u1ea5t v\u1ec1 m\u1eb7t v\u0103n hoá v\u1edbi công ty chính là ng\u01b0\u1eddi phù h\u1ee3p nh\u1ea5t. Ki\u1ebfn th\u1ee9c và k\u1ef9 n\u0103ng \u0111\u1ec1u có th\u1ec3 \u0111ào t\u1ea1o \u0111\u01b0\u1ee3c, tuy nhiên \u0111\u1ed1i v\u1edbi giá tr\u1ecb thì l\u1ea1i là m\u1ed9t câu chuy\u1ec7n r\u1ea5t khác.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Si\u00eau sao v\u1ec1 chuy\u00ean m\u00f4n k\u1ef9 thu\u1eadt v\u1edbi \u0111\u1ee7 m\u1ecdi lo\u1ea1i b\u1eb1ng c\u1ea5p nh\u01b0ng l\u1ea1i thi\u1ebfu k\u1ef9 n\u0103ng t\u01b0\u01a1ng t\u00e1c x\u00e3 h\u1ed9i\/ k\u1ef9 n\u0103ng l\u00e0m vi\u1ec7c v\u1edbi ng\u01b0\u1eddi kh\u00e1c? Hay m\u1ed9t \u1ee9ng vi\u00ean v\u1edbi n\u0103ng l\u1ef1c chuy\u00ean m\u00f4n trung b\u00ecnh nh\u01b0ng c\u00f3 t\u00ednh c\u00e1ch tuy\u1ec7t v\u1eddi c\u00f9ng nh\u1eefng k\u1ef9 n\u0103ng x\u00e3 h\u1ed9i t\u1ed1t?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":{"0":"post-275","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-cong-dong"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/275","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=275"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/275\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":914,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/275\/revisions\/914"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=275"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=275"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=275"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}