<\/p>\n
Tr\u1edf thành nhà lãnh \u0111\u1ea1o và qu\u1ea3n lý luôn là n\u1ea5c thang \u0111\u01b0\u1ee3c nhi\u1ec1u ng\u01b0\u1eddi mong mu\u1ed1n chính ph\u1ee5c. V\u1edbi th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng hi\u1ec7n nay thì vi\u1ec7c tr\u1edf thành nhà lãnh \u0111\u1ea1o không ph\u1ea3i quá khó. Nh\u01b0ng n\u1ebfu ch\u1ec9 t\u1eadp trung v\u1ec1 chuyên môn tài chính thì chính b\u1ea1n s\u1ebd g\u1eb7p ph\u1ea3i nhi\u1ec1u r\u1eafc r\u1ed1i trong vi\u1ec7c qu\u1ea3n lý và v\u1eadn hành doanh nghi\u1ec7p. JobTest \u0111ã nghiên c\u1ee9u d\u1ef1a trên th\u1ef1c t\u1ea1i c\u1ee7a các doanh nghi\u1ec7p \u0111ã c\u1ed9ng tác thì cho th\u1ea5y h\u1ea7u h\u1ebft các lãnh \u0111\u1ea1o \u0111\u1ec1u g\u1eb7p 4 v\u1ea5n \u0111\u1ec1 nghiêm tr\u1ecdng này! Cùng tìm hi\u1ec3u 4 v\u1ea5n \u0111\u1ec1 c\u1ea7n kh\u1eafc ph\u1ee5c c\u1ee7a lãnh \u0111\u1ea1o và qu\u1ea3n lý doanh nghi\u1ec7p trong bài vi\u1ebft d\u01b0\u1edbi \u0111ây.<\/p>\n
![\"lanh](\"\/statics\/uploads\/images\/lanh-dao-va-quan-ly.jpg\")
<\/p>\n
Lòng tin vào c\u1ea5p lãnh \u0111\u1ea1o r\u01a1i xu\u1ed1ng m\u1ee9c "báo \u0111\u1ed9ng"<\/h2>\n
Theo nghiên c\u1ee9u m\u1edbi \u0111ây nh\u1ea5t c\u1ee7a JobTest<\/a> có \u0111\u1ebfn 80% ng\u01b0\u1eddi \u0111\u01b0\u1ee3c ph\u1ecfng v\u1ea5n chia s\u1ebb r\u1eb1ng h\u1ecd hoàn toàn không tin vào chính quy\u1ec1n hay các doanh nghi\u1ec7p, ho\u1eb7c th\u1eadm chí là c\u1ea3 hai. Vì th\u1ebf, các t\u1ed5 ch\u1ee9c ph\u1ea3i \u0111\u1ed1i m\u1eb7t v\u1edbi nh\u1eefng r\u1ee7i ro t\u1ed5n th\u1ea5t cao \u0111\u1ed9. Các ch\u1ee7 doanh nghi\u1ec7p ph\u1ea3i \u0111\u1ed1i m\u1eb7t v\u1edbi s\u1ef1 \u0111\u1ec1 phòng c\u1ee7a khách hàng, s\u1ef1 l\u01b0\u1ee1ng l\u1ef1 c\u1ee7a các \u0111\u1ed1i tác, s\u1ef1 hoài nghi c\u1ee7a c\u1ed9ng \u0111\u1ed3ng và s\u1ef1 thi\u1ebfu tin c\u1eady c\u1ee7a nhân viên.<\/p>\n \u0110\u1ec3 c\u1ea3 \u0111oàn ng\u01b0\u1eddi trên m\u1ed9t chuy\u1ebfn thuy\u1ec1n \u0111i chung m\u1ed9t h\u01b0\u1edbng thì t\u1ea7m nhìn chính là th\u1ee9 quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh m\u1ecdi th\u1ee9. Nh\u01b0ng h\u1ea7u nh\u01b0 các nhà lãnh \u0111\u1ea1o v\u1eabn ch\u01b0a ý th\u1ee9c h\u1ebft t\u1ea7m quan tr\u1ecdng và dành tâm s\u1ee9c \u0111\u1ec3 truy\u1ec1n thông m\u1ed9t cách rõ ràng nh\u1ea5t \u0111\u1ebfn t\u1ea5t c\u1ea3 các c\u1ea5p.<\/p>\n B\u1ea1n có bi\u1ebft, 70% lý do th\u1ea5t b\u1ea1i c\u1ee7a chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c b\u1eaft ngu\u1ed3n t\u1eeb vi\u1ec7c th\u1ef1c thi. Trong th\u1eddi \u0111\u1ea1i công ngh\u1ec7 ngày nay, ch\u1ec9 sau m\u1ed9t \u0111êm thì m\u1ecdi th\u1ee9 \u0111\u1ec1u có th\u1ec3 x\u1ea3y ra, m\u1ecdi v\u1ea5n \u0111\u1ec1 ngày tr\u1edf nên kh\u1ed1c li\u1ec7t trong nh\u1eefng cu\u1ed9c chi\u1ebfn giành v\u1ed1n và nhân tài, l\u1ee3i th\u1ebf c\u1ea1nh tranh bi\u1ebfn m\u1ea5t. Vì th\u1ebf, vi\u1ec7c ho\u1ea1ch \u0111\u1ecbnh m\u1ed9t chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c t\u1ed1t \u0111ã khó, vi\u1ec7c th\u1ef1c thi xu\u1ea5t s\u1eafc chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c \u0111ó còn khó h\u01a1n g\u1ea5p b\u1ed9i ph\u1ea7n.<\/p>\n Giá tr\u1ecb c\u1ee7a ngu\u1ed3n nhân l\u1ef1c chính là tài s\u1ea3n vô giá c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p. Bên c\u1ea1nh nh\u1eefng ý t\u01b0\u1edfng t\u1ed1t giúp xoay chuy\u1ec3n c\u1ea3 ngành công nghi\u1ec7p thì nh\u1eefng con ng\u01b0\u1eddi tài n\u0103ng \u0111ó không b\u1eb1ng lòng v\u1edbi chuy\u1ec7n “làm cho có” mà luôn mong mu\u1ed1n t\u1ea1o ra s\u1ef1 khác bi\u1ec7t. Vì th\u1ebf, các nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng \u0111ang ch\u1edd tr\u1ef1c \u0111\u1ec3 \u1ee9ng viên ch\u1ecdn mình trong th\u1eddi \u0111\u1ea1i m\u1edbi, h\u1ecd xem tr\u1ecdng m\u1ed9t môi tr\u01b0\u1eddng cho phép \u0111óng góp nhi\u1ec1u h\u01a1n m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng mà h\u1ecd nh\u1eadn \u0111\u01b0\u1ee3c.<\/p>\n Th\u1ea5u hi\u1ec3u \u0111i\u1ec1u \u0111ó, JobTest<\/a> xin gi\u1edbi thi\u1ec7u cho các doanh nghi\u1ec7p v\u1ec1 gi\u1ea3i pháp nhân s\u1ef1 trên n\u1ec1n t\u1ea3ng công ngh\u1ec7 trí tu\u1ec7 nhân t\u1ea1o \u0111\u1ea1t chu\u1ea9n qu\u1ed1c t\u1ebf. Giúp các doanh nghi\u1ec7p có th\u1ec3 tuy\u1ec3n d\u1ee5ng, \u0111ào t\u1ea1o và gi\u1eef chân nhân tài xuyên su\u1ed1t vòng \u0111\u1eddi c\u1ee7a m\u1ed9t nhân viên: Bài \u0111ánh giá n\u0103ng l\u1ef1c, h\u1ec7 th\u1ed1ng AiHR.<\/p>\n Theo kh\u1ea3o sát, ph\u01b0\u01a1ng pháp tuy\u1ec3n d\u1ee5ng \u0111ánh giá nhân viên giúp t\u0103ng 17% ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng tuy\u1ec3n d\u1ee5ng, t\u0103ng 189% trong ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng \u0111ào t\u1ea1o nhân viên, gi\u1ea3m 12% chi phí tuy\u1ec3n d\u1ee5ng và \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t t\u0103ng 80% \u0111\u1ed9 chính xác trong vi\u1ec7c \u0111ánh giá KPI l\u01b0\u01a1ng – th\u01b0\u1edfng cho nhân viên.<\/p>\n V\u1edbi s\u1ef1 tin dùng c\u1ee7a nhi\u1ec1u doanh nghi\u1ec7p trên toàn th\u1ebf gi\u1edbi, ph\u01b0\u01a1ng pháp \u0111ánh giá c\u1ee7a JobTest, không ch\u1ec9 là công c\u1ee5 mang tính khách quan t\u1eeb nhi\u1ec1u phía mà còn kh\u01a1i g\u1ee3i t\u1ea1o môi tr\u01b0\u1eddng v\u0103n hóa g\u1eafn k\u1ebft và h\u1ee3p tác do nhân viên. \u0110ây không ch\u1ec9 là \u0111ánh giá mà t\u1eeb \u0111ó nhân viên có th\u1ec3 ph\u1ea3n h\u1ed3i l\u1ea1i v\u1edbi qu\u1ea3n lý, c\u1ea5p trên c\u0169ng nh\u01b0 \u0111\u1ed3ng nghi\u1ec7p c\u1ee7a mình.<\/p>\n Bên c\u1ea1nh \u0111ó nh\u1eefng bài \u0111ánh giá c\u1ee7a JobTest<\/a> cho phép nhân viên t\u1ef1 \u0111ánh giá n\u0103ng l\u1ef1c c\u1ee7a mình. Thúc \u0111\u1ea9y nh\u1eefng \u0111i\u1ec3m m\u1ea1nh và c\u1ea3i thi\u1ec7n \u0111i\u1ec3m y\u1ebfu c\u1ee7a b\u1ea3n thân. \u0110ây c\u0169ng là c\u01a1 h\u1ed9i \u0111\u1ec3 nhân viên có th\u1ec3 nói lên “ti\u1ebfng lòng”, nh\u1eefng thành tích \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c và nh\u1eefng m\u1ee5c tiêu s\u1eafp t\u1edbi.<\/p>\n M\u1ed7i doanh nghi\u1ec7p \u0111\u1ec1u có nh\u1eefng quy trình \u0111ánh giá khác nhau vì v\u1eady \u0111òi h\u1ecfi c\u1ea7n có m\u1ed9t h\u1ec7 th\u1ed1ng \u0111ánh giá linh ho\u1ea1t, tùy bi\u1ebfn v\u1edbi các d\u1eef li\u1ec7u. JobTest mang \u0111\u1ebfn tr\u1ea3i nghi\u1ec7m m\u1edbi m\u1ebb v\u1edbi h\u01a1n 5700 bài \u0111ánh giá phù h\u1ee3p cho t\u1eebng v\u1ecb trí và ngành ngh\u1ec1, \u0111\u01b0\u1ee3c tin dùng r\u1ed9ng rãi trên 4500 công ty phù h\u1ee3p cho t\u1eebng chi\u1ebfn l\u1ef1c và m\u1ee5c tiêu h\u01b0\u1edbng t\u1edbi.<\/p>\n Các doanh nghi\u1ec7p có th\u1ec3 d\u1ec5 dàng khai thác m\u1ecdi m\u1eb7t c\u1ee7a \u1ee9ng viên, nhân viên c\u1ee7a mình b\u1eb1ng nh\u1eefng bài \u0111ánh giá tính cách, \u0111ánh giá n\u0103ng l\u1ef1c, hay nh\u1eefng bài \u0111ánh giá k\u1ebft qu\u1ea3 làm vi\u1ec7c tùy vào m\u1ee5c tiêu \u0111ã \u0111\u1ec1 ra. H\u01a1n th\u1ebf n\u1eefa, doanh nghi\u1ec7p còn có th\u1ec3 thi\u1ebft k\u1ebf nh\u1eefng bài \u0111ánh giá sao cho phù h\u1ee3p, giúp doanh nghi\u1ec7p \u0111ánh giá nhóm, \u0111ánh giá cá nhân, \u0111\u1ee9ng trên nhi\u1ec1u góc nhìn khác nhau theo \u0111\u1eb7c thù c\u1ee7a nhu c\u1ea7u qu\u1ea3n lý.<\/p>\n K\u1ebft qu\u1ea3 \u0111ánh giá s\u1ebd \u0111\u01b0\u1ee3c l\u01b0u l\u1ea1i trong h\u1ed3 s\u01a1 nhân viên và bi\u1ec3u th\u1ecb b\u1eb1ng bi\u1ec3u \u0111\u1ed3. D\u1ef1a vào \u0111ó, doanh nghi\u1ec7p bi\u1ebft \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng l\u1ed7 h\u1ecfng c\u1ea7n kh\u1eafc ph\u1ee5c và \u0111\u01b0a ra ch\u1ebf \u0111\u1ed9 khen th\u01b0\u1edfng phù h\u1ee3p. T\u0103ng c\u01b0\u1eddng n\u0103ng l\u1ef1c và t\u1ea1o \u0111\u1ed9ng l\u1ef1c cho nhân viên, gi\u1eef chân nhân tài.<\/p>\n \u0110\u0103ng nh\u1eadp<\/a> ngay \u0111\u1ec3 tr\u1ea3i nghi\u1ec7m<\/a> mi\u1ec5n phí d\u1ecbch v\u1ee5 c\u1ee7a chúng tôi.<\/p>\n Mang công ngh\u1ec7 dành cho Công ty t\u1ef7 \u0111ô \u0111\u1ebfn c\u1ed9ng \u0111\u1ed3ng Nhân s\u1ef1 Vi\u1ec7t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tr\u1edf th\u00e0nh nh\u00e0 l\u00e3nh \u0111\u1ea1o v\u00e0 qu\u1ea3n l\u00fd lu\u00f4n l\u00e0 n\u1ea5c thang \u0111\u01b0\u1ee3c nhi\u1ec1u ng\u01b0\u1eddi mong mu\u1ed1n ch\u00ednh ph\u1ee5c. Tr\u00ean th\u1ef1c t\u1ebf h\u1ea7u h\u1ebft c\u00e1c l\u00e3nh \u0111\u1ea1o \u0111\u1ec1u g\u1eb7p 4 v\u1ea5n \u0111\u1ec1 nghi\u00eam tr\u1ecdng n\u00e0y.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":{"0":"post-248","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-cong-dong"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/248","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=248"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/248\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":939,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/248\/revisions\/939"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=248"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=248"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=248"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}T\u1ea7m nhìn chung ch\u01b0a truy\u1ec1n t\u1ea3i \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111\u1ebfn các c\u1ea5p<\/h2>\n
![\"lanh](\"\/statics\/uploads\/images\/lanh-dao-va-quan-ly1.jpg\")
<\/p>\nS\u1ef1 b\u1ea5p bênh c\u1ee7a chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c<\/h2>\n
Cu\u1ed9c chi\u1ebfn giành nhân tài<\/h2>\n
GI\u1ea2I PHÁP C\u1ee6A CHÚNG TÔI<\/h2>\n
![\"lanh](\"\/statics\/uploads\/images\/lanh-dao-va-quan-ly2.jpg\")
<\/p>\n