{"id":234,"date":"2020-09-28T09:23:50","date_gmt":"2020-09-28T09:23:50","guid":{"rendered":""},"modified":"2020-10-15T09:49:30","modified_gmt":"2020-10-15T09:49:30","slug":"loi-ich-tu-viec-su-dung-danh-gia-nhan-vien-trong-quan-tri-nhan-su","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/loi-ich-tu-viec-su-dung-danh-gia-nhan-vien-trong-quan-tri-nhan-su","title":{"rendered":"L\u1ee3i \u00edch t\u1eeb vi\u1ec7c s\u1eed d\u1ee5ng \u0111\u00e1nh gi\u00e1 nh\u00e2n vi\u00ean trong qu\u1ea3n tr\u1ecb nh\u00e2n s\u1ef1"},"content":{"rendered":"

Cho \u0111\u1ebfn ngày nay, \u0111ánh giá nhân viên v\u1ec1 c\u01a1 b\u1ea3n là cách \u0111\u1ec3 qu\u1ea3n lý r\u1ee7i ro và \u0111\u01b0\u1ee3c giám sát b\u1edfi \u0111\u1ed9i ng\u0169 nhân s\u1ef1. M\u1ee5c \u0111ích là \u0111\u1ec3 gi\u1ea3m thi\u1ec3u nguy c\u01a1 chi tiêu và chi phí thuê x\u1ea5u. Chi phí này bao g\u1ed3m chi phí tuy\u1ec3n d\u1ee5ng l\u1ea1i và \u0111ào t\u1ea1o l\u1ea1i nhân viên, c\u0169ng nh\u01b0 ki\u1ec3m soát \u0111\u01b0\u1ee3c th\u1eddi gian r\u1ea3nh r\u1ed7i c\u1ee7a nhân viên. \u0110ánh giá giúp nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng tránh \u0111\u01b0\u1ee3c vi\u1ec7c tìm sai ng\u01b0\u1eddi, ch\u1ecdn l\u1ecdc các cá nhân có kh\u1ea3 n\u0103ng, tính cách và giá tr\u1ecb phù h\u1ee3p v\u1edbi m\u1ee5c tiêu c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p.<\/strong><\/p>\n

Ngày nay, l\u1ee3i ích c\u1ee7a vi\u1ec7c \u0111ánh giá còn nhi\u1ec1u h\u01a1n th\u1ebf, b\u1ea1n có th\u1ec3 phân tích \u0111\u01b0\u1ee3c tài n\u0103ng c\u1ee7a nhân viên t\u1eeb các d\u1eef li\u1ec7u. \u0110ánh giá ngày càng có th\u1ec3 tiên \u0111oán \u0111\u01b0\u1ee3c ai s\u1ebd phù h\u1ee3p v\u1edbi hi\u1ec7u qu\u1ea3 làm vi\u1ec7c cao trong t\u1ed5 ch\u1ee9c c\u1ee7a b\u1ea1n, ai s\u1ebd h\u1ee3p v\u0103n hóa và \u1edf l\u1ea1i g\u1eafn bó lâu dài cùng công ty. H\u01a1n n\u1eefa, d\u1eef li\u1ec7u mà \u0111ánh giá cung c\u1ea5p gi\u1edd \u0111ây có th\u1ec3 giúp t\u1ed5 ch\u1ee9c c\u1ee7a b\u1ea1n \u0111\u01b0a ra quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh.<\/p>\n

\u0110ây là lý do t\u1ea1i sao v\u1ea5n \u0111\u1ec1 \u0111ánh giá l\u1ea1i c\u1ea7n thi\u1ebft trong b\u1ed9 ph\u1eadn \u0111i\u1ec1u hành. 84% giá tr\u1ecb doanh nghi\u1ec7p c\u1ee7a b\u1ea1n là tài s\u1ea3n vô hình, theo m\u1ed9t nghiên c\u1ee9u c\u1ee7a m\u1ef9 v\u1ec1 500 doanh nghi\u1ec7p S & P. Giá tr\u1ecb này bao g\u1ed3m b\u1ed9 ph\u1eadn nhân s\u1ef1 c\u1ee7a b\u1ea1n và kh\u1ea3 n\u0103ng c\u1ee7a t\u1ea5t c\u1ea3 m\u1ecdi ng\u01b0\u1eddi. H\u01a1n b\u1ea5t k\u1ef3 y\u1ebfu t\u1ed1 nào khác, s\u1ef1 thành công doanh nghi\u1ec7p c\u1ee7a b\u1ea1n ph\u1ee5 thu\u1ed9c vào \u0111\u1ed9i ng\u0169 nhân viên. Không ph\u1ea3i là s\u1ea3n ph\u1ea9m hay b\u1ea5t k\u1ef3 d\u1ecbch v\u1ee5 hay chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c mà tài s\u1ea3n c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p chính là toàn b\u1ed9 \u0111\u1ed9i ng\u0169 nhân viên.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

T\u1ea1i m\u1ed9t h\u1ed9i ngh\u1ecb th\u01b0\u1ee3ng \u0111\u1ec9nh g\u1ea7n \u0111ây chúng tôi t\u1ed5 ch\u1ee9c, 100 h\u1ecdc viên nhân s\u1ef1 t\u1eeb các công ty d\u1ecbch v\u1ee5 tài chính nói r\u1eb1ng thách th\u1ee9c s\u1ed1 m\u1ed9t mà h\u1ecd \u0111\u1ed1i m\u1eb7t là gi\u1eef chân \u0111\u01b0\u1ee3c ng\u01b0\u1eddi tài, thách th\u1ee9c l\u1edbn th\u1ee9 hai c\u1ee7a h\u1ecd là làm cách nào \u0111\u1ec3 tuy\u1ec3n d\u1ee5ng \u0111\u01b0\u1ee3c nhân viên tài n\u0103ng. Nhu c\u1ea7u v\u1ec1 v\u1ea5n \u0111\u1ec1 tuy\u1ec3n d\u1ee5ng ngày càng t\u0103ng trong vi\u1ec7c ch\u1ecdn \u0111úng ng\u01b0\u1eddi và gi\u1eef chân nhân tài, \u0111ánh giá truy\u1ec1n th\u1ed1ng ngày nay không còn có th\u1ec3 \u0111áp \u1ee9ng \u0111\u1ee7 các y\u1ebfu t\u1ed1 \u0111ó, \u0111ánh giá ngày nay tr\u1edf thành m\u1ed9t \u01b0u tiên  chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c quan tr\u1ecdng v\u1edbi các t\u1ed5 ch\u1ee9c, b\u1edfi vì vi\u1ec7c \u0111ánh giá tác \u0111\u1ed9ng tr\u1ef1c ti\u1ebfp \u0111\u1ebfn tính b\u1ec1n v\u1eefng và giá tr\u1ecb t\u01b0\u01a1ng lai c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p.<\/p>\n

Jobtest<\/a> s\u1ebd chia s\u1ebb cho các b\u1ea1n 6 b\u01b0\u1edbc hành \u0111\u1ed9ng \u0111\u1ec3 thu hút, tuy\u1ec3n d\u1ee5ng và gi\u1eef chân nh\u1eefng nhân tài tr\u1ebb trong t\u01b0\u01a1ng lai:<\/p>\n

1. Làm cho th\u01b0\u01a1ng hi\u1ec7u c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p tr\u1edf nên \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t<\/h2>\n

Xây d\u1ef1ng và ti\u1ebfp th\u1ecb b\u1ea1n là m\u1ed9t th\u01b0\u01a1ng hi\u1ec7u nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng h\u1ea5p d\u1eabn – bao g\u1ed3m danh ti\u1ebfng c\u1ee7a t\u1ed5 ch\u1ee9c, nh\u1eefng \u0111i\u1ec3m m\u1ea1nh \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t và giá tr\u1ecb mà nhân viên s\u1ebd có \u0111\u01b0\u1ee3c – \u0111i\u1ec1u này giúp thu hút nh\u1eefng cá nhân phù h\u1ee3p.<\/p>\n

2. C\u1ea3i thi\u1ec7n tr\u1ea3i nghi\u1ec7m c\u1ee7a \u1ee9ng c\u1eed viên.<\/h2>\n

Hãy \u0111\u1ea3m b\u1ea3o r\u1eb1ng quy trình l\u1ef1a ch\u1ecdn c\u1ee7a b\u1ea1n r\u1eb1ng nó ng\u1eafn, tr\u1ef1c quan h\u1ea5p d\u1eabn, t\u01b0\u01a1ng tác, khách quan và mang tính bi\u1ec3u th\u1ecb các tình hu\u1ed1ng có th\u1ec3 x\u1ea3y ra h\u1eb1ng ngày mà các cá nhân s\u1ebd \u0111\u01b0\u1ee3c tr\u1ea3i nghi\u1ec7m t\u1ea1i n\u01a1i làm vi\u1ec7c c\u1ee7a b\u1ea1n.<\/p>\n

3. Thay \u0111\u1ed5i cách gi\u1eef chân nhân tài b\u1eb1ng công ngh\u1ec7 t\u01b0\u01a1ng lai<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

V\u1edbi t\u1ed1c \u0111\u1ed9 công ngh\u1ec7 thay \u0111\u1ed5i ngày càng nhanh,  v\u1ea5n \u0111\u1ec1 tuy\u1ec3n d\u1ee5ng và gi\u1eef chân nhân tài ngày càng v\u01b0\u1ee3t qua kh\u1ea3 n\u0103ng thích \u1ee9ng c\u1ee7a các nhà qu\u1ea3n tr\u1ecb nhân s\u1ef1 ki\u1ec3u c\u0169. B\u1ea1n không th\u1ec3 b\u1ea3o v\u1ec7 t\u1ed5 ch\u1ee9c c\u1ee7a mình kh\u1edfi s\u1ef1 phát tri\u1ec3n c\u1ee7a mình kh\u1ecfi s\u1ef1 phát tri\u1ec3n công ngh\u1ec7 v\u1edbi khung n\u0103ng l\u1ef1c k\u1ef9 thu\u1eadt s\u1ed1,  b\u1ea1n có th\u1ec3 tuy\u1ec3n d\u1ee5ng và phát tri\u1ec3n các nhân viên có k\u1ef9 n\u0103ng và kh\u1ea3 n\u0103ng k\u1ef9 thu\u1eadt s\u1ed1 \u0111\u1ec3 n\u1eafm l\u1ea5y công ngh\u1ec7, c\u1ed9ng tác v\u1edbi các công c\u1ee5 thuê ngoài \u0111\u1ec3 \u0111ánh giá, tuy\u1ec3n d\u1ee5ng và t\u1ea1o \u0111i\u1ec1u ki\u1ec7n làm vi\u1ec7c hi\u1ec7u qu\u1ea3 h\u01a1n thông qua thay \u0111\u1ed5i.<\/p>\n

4. S\u1eed d\u1ee5ng phân tích các d\u1eef li\u1ec7u \u0111\u1ec3 \u0111\u01b0a ra quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh tuy\u1ec3n d\u1ee5ng \u1ee9ng viên ti\u1ec1m n\u0103ng<\/h2>\n

D\u1eef li\u1ec7u \u0111ánh giá không ch\u1ec9 giúp b\u1ea1n t\u1ed1i \u0111a hóa k\u1ebft qu\u1ea3 m\u1ee9c \u0111\u1ed9 phù h\u1ee3p công vi\u1ec7c c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi \u0111ó, mà còn cho phép b\u1ea1n chuy\u1ec3n \u0111\u1ed5i các ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng qu\u1ea3n lý tài n\u0103ng c\u1ee7a mình.<\/p>\n

Ví d\u1ee5: Xác \u0111\u1ecbnh các k\u1ef9 n\u0103ng và \u0111\u1eb7c tính mà v\u1ecb trí công vi\u1ec7c b\u1ea1n \u0111ang tuy\u1ec3n d\u1ee5ng c\u1ea7n thi\u1ebft nh\u1ea5t \u0111\u1ec3 có th\u1ec3 l\u1ecdc ra \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng h\u1ed3 s\u01a1 ti\u1ec1m n\u0103ng.  \u0110i\u1ec1u này s\u1ebd giúp b\u1ea1n hi\u1ec3u rõ h\u01a1n v\u1ec1 n\u0103ng l\u1ef1c, cá tính, ki\u1ebfn th\u1ee9c, k\u1ef9 n\u0103ng, kinh nghi\u1ec7m, thái \u0111\u1ed9, giá tr\u1ecb, hành vi và k\u1ebft qu\u1ea3 \u1ee9ng viên có th\u1ec3 mang l\u1ea1i thành công trong t\u1ed5 ch\u1ee9c c\u1ee7a b\u1ea1n.<\/p>\n

5. \u0110o l\u01b0\u1eddng giá tr\u1ecb c\u1ee7a \u0111ánh giá<\/h2>\n

Vi\u1ec7c \u0111o l\u01b0\u1eddng d\u1ef1a trên d\u1eef li\u1ec7u báo cáo s\u1ebd c\u1ea3i thi\u1ec7n quy trình l\u1ef1a ch\u1ecdn c\u1ee7a b\u1ea1n và tr\u1ea3i nghi\u1ec7m \u1ee9ng c\u1eed viên.<\/p>\n

6. Gi\u1eef chân nhân tài<\/h2>\n

\u0110ánh giá có th\u1ec3 giúp b\u1ea1n tìm ra nh\u1eefng cá nhân “tr\u1ee5 lâu” \u1edf công ty, nói cách khác, h\u1ecd có th\u1ec3 c\u1ea3m th\u1ea5y thích thú \u0111\u1ec3 có th\u1ec3 tham gia làm vi\u1ec7c t\u1ea1i t\u1ed5 ch\u1ee9c c\u1ee7a b\u1ea1n. Các nghiên c\u1ee9u cho th\u1ea5y r\u1eb1ng các công ty có l\u1ef1c l\u01b0\u1ee3ng lao \u0111\u1ed9ng tham gia nhi\u1ec1u h\u01a1n luôn v\u01b0\u1ee3t tr\u1ed9i so v\u1edbi \u0111\u1ed1i th\u1ee7 c\u1ea1nh tranh c\u1ee7a h\u1ecd.<\/p>\n

Vi\u1ec7c ch\u1ecdn ra m\u1ed9t “tr\u1ee3 th\u1ee7” \u0111ánh giá \u0111\u1eafc l\u1ef1c có th\u1ec3 nói là t\u1ed1n kém nh\u01b0ng l\u1ea1i quan tr\u1ecdng h\u01a1n bao gi\u1edd h\u1ebft, s\u1ed1 ti\u1ec1n này \u0111\u01b0\u1ee3c các chuyên gia cho r\u1eb1ng là h\u1ee3p lý so v\u1edbi các chi phí tuy\u1ec3n d\u1ee5ng, \u0111ào t\u1ea1o l\u1ea1i là vô cùng t\u1ed1n kém. B\u1edfi vì s\u1ef1 th\u1ecbnh v\u01b0\u1ee3ng trong t\u01b0\u01a1ng lai c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p trên th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng, các nhóm \u0111i\u1ec1u hành nên nh\u1ea5n m\u1ea1nh vào l\u1ee3i t\u1ee9c \u0111\u1ea7u t\u01b0 l\u1edbn h\u01a1n n\u1eefa khi phê duy\u1ec7t b\u1ea5t k\u1ef3 chi tiêu \u0111ánh giá nào.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cho \u0111\u1ebfn ng\u00e0y nay, \u0111\u00e1nh gi\u00e1 nh\u00e2n vi\u00ean v\u1ec1 c\u01a1 b\u1ea3n l\u00e0 c\u00e1ch \u0111\u1ec3 qu\u1ea3n l\u00fd r\u1ee7i ro v\u00e0 \u0111\u01b0\u1ee3c gi\u00e1m s\u00e1t b\u1edfi \u0111\u1ed9i ng\u0169 nh\u00e2n s\u1ef1. M\u1ee5c \u0111\u00edch l\u00e0 \u0111\u1ec3 gi\u1ea3m thi\u1ec3u nguy c\u01a1 chi ti\u00eau v\u00e0 chi ph\u00ed thu\u00ea x\u1ea5u.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":711,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":{"0":"post-234","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-cong-dong"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/234","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=234"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/234\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":712,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/234\/revisions\/712"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/711"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=234"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=234"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jobtest.vn\/hrblog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=234"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}